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Fianne × 老K|一人事業諮詢 - Coggle Diagram
Fianne × 老K|一人事業諮詢
📋 現況盤點
前置資料
有魚(@yofish.read
)
Threads 文字變現 / 寫作教練
Threads + Substack + Brevo
經營 1-6 個月
月收 3-10 萬
現有產品:Threads 中高價陪跑
幾位學員?
單價多少?
每位每週投入多少時間?
交付內容?
客戶從哪來?
收入結構
主要來自陪跑
其他收入來源?
每月波動大嗎?
目標
邊際成本低的商業模式
解放時間
創造生態系
你同時想做的事
🟢 核心:降低陪跑交付 + 學員變助教
🟡 訂閱制社群(Q2)
🟡 企業內訓
🟡 數位產品/平台
🟡 多平台擴展
→ 真正賺錢的只有第一類
🎯 策略建議
核心:把一條線系統化,再開第二條
第一步:拆解陪跑交付
列出 Top 5 共同主題 → 錄播
保留客製化一對一
目標:投入時間減半
第二步:小班團體版(4-6人)
共學 + 你帶 QA
單價降但總收入升
第三步:一位學員建助教制
找最強的一位,先測試流程
= 生態系的種子
🔍 問題點分析
交付成本高,但解法可能更糟
訂閱制「共責環境」不是低邊際成本
人數越多越忙,不是越輕鬆
小船模式需大量學員基數
✅ 真正解法:拆標準模組(錄播+一對一)
想做太多,時間只夠一件
三問法:A→B?營收?不做會怎樣?
主線只剩:優化陪跑 + 一位助教
平台焦慮真實但不急
已有 Substack 電子報 = 保險
先系統化,換平台只是換前端
⚡ 下一步行動
你自己可以做的
列出陪跑 Top 5 共同主題
設計「標準模組+每週1v1」新結構
找一位助教人選聊意願
訂閱制想法寫下但不執行
如果找我陪跑 90 天
月一:拆交付 + 錄標準模組
月二:測試團體版 + 啟動助教制
月三:優化系統 + 評估訂閱制