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As organizações como culturas - Coggle Diagram
As organizações como culturas
Conceitos fundamentais
Minissociedades com valores e rituais
Construção social da realidade
Significados compartilhados
Padrões de desenvolvimento e ideologias
Diferenças internacionais
Japão: Cooperação
Grã-Bretanha: Divisão
EUA: Competição
Estudos de caso
Empresa de seguro
HP (Hewlett-Packard)
ITT
Elemento de Observação
Linguagem e imagens
Rituais de Rotina
Padrões de interação
Estilos de liderança
Influência e dinâmicas
Gênero (racional/masculino vs. empático/feminino)
Poder do lider na criação de valores
Subculturas, coalizões de valores
Avaliação da metáforas
Vantagens
Limitações