Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

dia 5 - Coggle Diagram

- - - - huomioitava mahdolliset erilaiset laskentaperiaatteet
      - perustuttava luotettavaan kustannuslaskentajärjestelmään
      - tarkkuutta erityisesti kun välilliset/kiinteät kustannukset suuret
    - - katetuottohinnoittelu
        
        katelisän katettava kiinteät kustannukset ja voittolisä
        
        kiinteiden kustannusten kasvaessa katelisä kasvaa
      - omakustannushinnoittelu
        
        keskeistä kiinteiden/välillisten kohdistaminen
        
        tilanteissa joissa yrityksellä hyvä laskentajärjestelmä ja suuret kiinteät/välilliset kustannukset
  - - - tavoitekustannus = tavoitehinta - voittotavoite
    - - suuri markkinaosuus ja mahdollisimman hyvä kannattavuus ei aina toteudu samaan aikaan
  - - - hintaa nostettaessa menekki yleensä laskee
- - - - tulosbudjetti
        
        myynti, osto-, valmistus, varasto, kustannus, ja investointibudjetti
      - tasebudjetti
        
        mihin pääomat ovat sitoutuneet
        
        millaisin ehdoin pääoma on hankittu
      - rahoitusbudjetti
        
        kassavirtalaskelma
        
        varmistaa yrityksen maksuvalmiuden mahdollisimman alhaisin kustannuksin
  - - - laaditaan koko budjjettikaudeksi ennen kauden alkua
      - vertaillaan toteumaa budjettiin kauden päätyttyä
    - - tehdään tarkistuksia budjettikauden aikana
      - sopeutuu kiinteää paremmin toimintaympäristön muutoksiin
    - - budjettikauden päättymistä siirretään jatkuvasti eteenpäin, että joka kk/kvartaalin jälkeen lisätään budjettikauden loppuun uusi kk/kvartaali
    - - kiinteät kustannukset budjetoidaan vakiomääräisinä
      - muuttuvat kustannukset sidotaan toteutuneeseen toiminta-asteeseen
  - - - määräeroihin, yritys ostaa enemmän raaka-ainetta kun oli budjetoitu
      - hintaero, ostot budjetoitu toteutunutta alhaisempaan hintaan
    - - ympäristössä tapahtuneet muutokset
      - epärealistiset suunnitelmat
      - toiminta ei ole vastannut suunnitelmia
      - suunniteltujen toimenpiteiden väärinarviointi
      - tietojen väärinbudjetointi
- - - - tulosyksikköön kohdistettu taseeseen kuuluvia resursseja
        
        tulosvastuun lisäksi tasevastuu
      - itsenäisesti yhteydessä tuotannontekijä- ja suoritemarkkinoihin
        
        työvoiman ja raaka-aineiden hankinta
        
        myyntitoiminnot
      - rahoitus yleensä keskitetty yrityskonserniin
        
        tietyt vapaudet toimia pääomamarkkinoilla kuitenkin mahdollisia
    - - yleisiä tulosyksikkötyyppi
      - tulosbudjettiohjaus
        
        katetavoitteet
        
        tulostavoitteet
      - ei yleensä omaa tasetta
      - yhteydessä tuotannontekijä- ja suoritemarkkinoihin
      - ei oikeutta toimia pääomamarkkinoilla
    - - tavallisesti yrityksen sisäisiä palveluyksikköjä
      - ei tuota suoritteita yrityksen ullkopuolisille markkinoille
      - tavoitteena oman palvelutuotannon tehokas kustannushallinta
        
        pystyttävä tuottamaan yrityksen sisäiset palvelut kilpailukykyisin hinnoin
  - - - ongelma: miten sisäiset suoritesiirot pitäisi ottaa huomioon kustannuslaskennassa
    - - kustannusperusteisesti
      - markkinaperusteisesti
- - - - yrityksen strategiaan ja arvoihin perustuvat liiketoiminnan avainalueet
      - voidaan määritellä erikseen eri organisaatiotasoille ja osatoiminnoille
      - määrä kannattaa pitää pienenä, jotta oikeasti tärkeät asiat korostuu vähäpätöisten rinnalla
    - - kriittisistä menestystekijöistä johdetut tarkennetut tavoitetekijät voidaan mitata
    - - tunnusluvut, jotka mittaa tavoitteiden toteutumista
      - vastuualueittain, toiminnoittain, henkilöittäin
  - - - esim. asiakastyytyväisyyskyselyt
- - - - vaikuttaa toiminta- ja päätöksentekomahdollisuuksiin
      - pääomia ei koskaan riitä tarpeeksi kaikkeen mahdolliseen
        
        resurssien niukkuus
        
        investoidut pääomat pois muusta käytöstä
        
        vaihtoehtoiskustannus
    - - sijoitus arvopapereihin, osakkeet, obligaatiot
    - - tuotannontekijöiden hankinta tuottojen saamiseksi
        
        esim. tuotantotilojen tai koneiden hankinta
    - - laajennetaan yrityksen reaalipääomaa, esim hankitaan toinen tehdashalli
    - - korvataan kulunutta tai vanhentunutta reaalipääomaa
  - - - kaikki investoinnista johtuvat tuotot ja kustannukset diskontataan valitulla laskentakorkokannalla
      - investointi on kannattava jos nykyarvojen summa on positiivinen (tuotot > kustannukset)
    - - käänteinen nykyarvomenetelmään nähden
      - kannattavuutta arvioidaan vertaamalla vuotuisia nettotuottoja annuiteetteihin
    - - korkokanta, jonka mukaan laskettuna investoinnin nettonykyarvo on nolla
      - investointi on kannattava, jos sisäinen korkokanta > tavoitetuotto
    - - yksinkertaistettu sisäisen korkokannan menetelmä
      - ROI = return on investment
    - - selvitetään missä ajassa investointi maksaa itsensä takaisin
      - mikäli laskentakorkoa ei huomioidda ja vuotuinen nettotuotto on vakio, takaisinmaksuaika = hankintameno/vuotuinen nettotuotto