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Gestíon de Recursos Humanos en el Sector Publico Transformaciones y…

- - - - Visión de Restricción: Reducción de costes, ajuste de personal (downsizing).
      - Visión de Oportunidad: Creación de valor, desarrollo del talento, mejora del servicio.
    - - Numérica: Ajustar el número de trabajadores u horas.
      - Funcional: Ampliar las tareas y competencias de los puestos.
      - Distanciamiento: Subcontratación (outsourcing).
      - Salarial: Vincular retribución a funciones y rendimiento.
- - - - Descentralizar la negociación salarial.
      - Vincular la progresión salarial al desarrollo de competencias (y no solo a la antigüedad).
      - Introducir retribución variable ligada al rendimiento (aunque con resultados y aceptación diversos).