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Modelo de Negocio - Coggle Diagram
Modelo de Negocio
se compone de
propuesta de valor
consiste en
resolver necesidades del cliente
ofrecer diferenciación
generar ventaja competitiva
segmento de clientes
define
público objetivo
nicho de mercado
tipos de clientes
canales
permiten
entregar productos o servicios
interactuar con el cliente
relación con clientes
implica
fidelización
atención
comunicación
fuentes de ingreso
indican
cómo gana dinero la empresa
ventas
suscripciones
comisiones
recursos clave
incluyen
recursos humanos
recursos tecnológicos
recursos financieros
actividades clave
son
producción
marketing
ventas
innovación
socios clave
permiten
alianzas estratégicas
proveedores
partners
estructura de costos
representa
costos fijos
costos variables
inversión operativa
tipos de modelo de negocio
B2B
empresa vende a empresas
B2C
empresa vende al consumidor
suscripción
pago recurrente
freemium
servicio gratuito y premium
marketplace
intermediación entre usuarios
dropshipping
sin inventario propio
creación del modelo de negocio
identificar necesidad
problema del cliente
definir propuesta de valor
solución diferenciada
analizar mercado
competencia
clientes
diseñar estructura
recursos
actividades
definir ingresos
monetización
validar modelo
pruebas
ajustes
enfoque estratégico
debe ser
dinámico
adaptable
innovador
porque
el entorno cambia
la tecnología evoluciona
conclusión
es
base estratégica de la empresa
determina
competitividad
sostenibilidad
éxito
importancia
permite
entender funcionamiento de la empresa
tomar decisiones estratégicas
identificar oportunidades
reducir riesgos