Coggle requires JavaScript to display documents.
Lựa chọn mẫu: Chọn 2-3 nhóm (mỗi nhóm 8-10 người) là giới trẻ (sinh viên, người mới đi làm) và dân văn phòng (độ tuổi 22-35), những người có thói quen sử dụng sản phẩm organic/cao cấp.
Tổ chức thử mù: Cho người tham gia thử các mẫu sản phẩm có công thức hương vị khác nhau (ví dụ: ít ngọt, ngọt vừa, vị yến đậm/nhạt) mà không cho biết thương hiệu.
Thảo luận sâu: Điều phối viên đặt câu hỏi gợi mở để thảo luận về: hương vị tổng thể, độ đậm đà của vị yến, kết cấu sữa, và sự phù hợp với khẩu vị hàng ngày
Phân tích kết quả: Thu thập các nhận xét chi tiết (ví dụ: "vị yến hơi nồng", "cần ngọt hơn một chút") để tinh chỉnh hương vị tối ưu trước khi tung ra thị trường.
Xác định nhu cầu khách hàng trước khi sản xuất
Nghiên cứu giúp doanh nghiệp biết khách hàng cần sản phẩm gì.
Hiểu sở thích, thu nhập, thói quen tiêu dùng của khách hàng.
Nhờ đó doanh nghiệp thiết kế và sản xuất sản phẩm phù hợp với thị hiếu thị trường.
Giảm rủi ro và tránh sản xuất dư thừa
Tránh sản xuất sản phẩm không phù hợp thị trường.
Hạn chế hàng tồn kho và lãng phí chi phí.
Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu tiêu thụ, từ đó giảm thiểu rủi ro kinh doanh.
Định hướng chiến lược sản xuất và tiêu thụ
Thông qua nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp biết được quy mô thị trường, giá cả, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu.
Từ đó quyết định sản xuất cái gì, số lượng bao nhiêu, giá bán như thế nào.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận
Khi sản phẩm được sản xuất đúng nhu cầu thị trường, khả năng tiêu thụ sẽ cao hơn.
Doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí không cần thiết và đạt lợi nhuận cao hơn.
Đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững.
Làm cơ sở xây dựng kế hoạch sản xuất: Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp xác định:
Quy mô thị trường (số lượng khách hàng, khối lượng tiêu thụ).
Xu hướng biến động của cung – cầu và giá cả.
Cơ cấu thị trường (nhóm khách hàng khác nhau).
Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp xác định: