La integración es el proceso administrativo que consiste en ocupar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se logra mediante la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles, el reclutamiento, la selección, la contratación, la inducción, la capacitación y la evaluación del desempeño.
Características :
Carácter Técnico: Se basa en herramientas científicas y objetivas, como pruebas psicométricas, entrevistas por competencias y análisis de puestos, para evitar el favoritismo o la subjetividad.
Adecuación: Busca el equilibrio entre las habilidades del individuo y las exigencias técnicas del puesto. Si el perfil es superior al puesto, habrá frustración; si es inferior, habrá ineficiencia.
Integralidad: No se limita a contratar; abarca desde que se detecta la vacante hasta que el empleado se retira de la empresa, incluyendo su desarrollo y bienestar.
Función de Staff y de Mando: Aunque el departamento de Recursos Humanos asesora (staff), cada jefe de área tiene la responsabilidad de integrar y desarrollar a su propio equipo.
Continuidad: No es una acción de una sola vez. Dado que las personas renuncian, se jubilan o la empresa crece, la integración es un proceso constante y dinámico.