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GRUPOS DE INTERÉS E INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD, El plan de…

- - - - Para valorar los grupos de interés o stakeholders, se elabora una matriz, que es un gráfico que permite valorar los diferentes grupos de interés respecto de un proyecto o producto.
        Con este análisis se podrá detectar los grupos de interés que puedan afectar o tener mayor relevancia al plan de sostenibilidad.
      - Pasos a seguir para realizar el análisis
        
        Identificar los grupos de interés (personal, clientela, proveedores, autoridades…).
        
        Clasificar grupos de interés.
        
        Crear la matriz: se dividen según el nivel de interés y de influencia.
        
        Analizar la matriz y priorizar los grupos de interés.
        
        Definir estrategias de comunicación con y entre grupos de interés según la importancia de cada uno.
        
        Revisar y actualizar la matriz según las necesidades.
    - - El análisis de materialidad, permite tener en cuenta el impacto de la empresa para así poder desarrollar acciones y plantear prioridades.
      - Pasos para realizar el análisis de materialidad
        
        Describir los grupos de interés correctamente.
        
        Crear un benchmark.
        
        Consultar a stakeholders.
        
        Analizar resultados.
        
        Valorar y priorizar temas según la importancia.
    - - Los objetivos y metas, tienen que ser concretos y realistas, es decir, hay que establecer objetivos reales y asumibles.
      - Objetivos que se tiene que definir
        
        Personas encargadas
        
        Recursos necesarios.
        
        Plazos.
        
        Indicadores de seguimiento.
        
        Sistema de control y evaluación
      - Ejemplos de objetivos y metas
        
        Medio ambiente
        
        Objetivo: Valorar y reducir la huella de carbono
        Meta: eficiencia energética y gestión de recursos naturales
        
        Economía
        
        Objetivo: Aplicar criterios ASG
        Meta: Ofrecer información transparente y responsable
    - - Grupos que clasifican los roles y responsabilidades
        
        Alta dirección
        
        Dirección intermedia
        
        Responsabilidades del plan de sostenibilidad
        
        Presonal
    - - Los indicadores de sostenibilidad son medidas cuantitativas o cualitativas que se utilizan para evaluar y monitorear
        el desempeño de una empresa, organización o proyecto en relación con aspectos económicos, ambientales y sociales de la sostenibilidad.
      - Estos indicadores tienen que ser realistas, concretos y útiles para poder medir y evaluar los objetivos.
      - Indicadores más habituales relacionados con los siguientes elementos
        
        Impacto ambiental.
        
        Cambio climático.
        
        Impacto económico.
        
        Impacto laboral.
        
        Cadena de suministro.
        
        Gobernanza.
        
        Innovación y desarrollo sostenible
    - - Se recomienda que haya una persona de dirección y una persona especializada en este ámbito, para poder llevar a cabo el seguimiento, evaluación y la mejora del plan de sostenibilidad.
      - la mejora se tiene que hacer de forma anual para acumular información de las distintas evaluaciones y poder emitir un informe final sobre cómo se encuentra el plan de actuación y qué medidas de corrección son necesarias de aplicar.
      - La evaluación del plan tiene que ser constante y ofrecer
        información que permita aplicar medidas de mejora o modificaciones de forma sencilla y ágil.
      - Para el seguimiento se ha de definir y programar un calendario con las fechas donde se evaluará cómo están cumpliéndose los objetivos en base a los indicadores de sostenibilidad establecidos
    - - Conjunto de personas que dirigen la empresa, tanto a nivel operativo, intermedio o de alta dirección.
      - El compromiso activo de la dirección permite
        
        Alinear los objetivos y metas
        
        Plantear prioridades
        
        Describir roles y responsabilidades
        
        Proporcionar la información continua y de calidad en la empresa sobre sostenibilidad
        
        Reconocer e incentivar medidas y prácticas del plan de sostenibilidad
        
        Aplicar la tecnología necesario
        
        Incorporar expertos en sostenibilidad en la empresa
    - - Con el plan de sostenibilidad redactado se llevará a cabo la comunicación efectiva a los distintos grupos de interés tanto internos como externos de la empresa
      - Se pueden utilizar gráficos, infografías, vídeos u otros medios visuales para una fácil comprensión, así como poder difundir el plan de sostenibilidad de la empresa a terceros.
    - - En este análisis se tienen que analizar las prácticas ambientales, económicas y sociales actuales que está llevando a cabo la compañía.
      - El diagnóstico inicial para conocer en qué punto
        se encuentra la empresa