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MODELO WATERFALL Y SIX SIGMA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
DISCIPLINA PARA, PLANIFICAR, ORGANIZAR, EJECUTAR Y CONTROLAR RECURSOS
BUSCA CUMPLIR OBJETIVOS DE TIEMPO, COSTO Y ALCANCE
UTILIZA METODOLOGIA DE GESTION PARA ESTRUCTURAR PROYECTOS
DOS METODOLOGIAS IMPORTANTES
MODELO WATERFALL
SIX SIGMA
WATERFALL
CARACTERISTICAS
PLANIFICACION DETALLADA
ALTA DOCUMENTACION
FASES DEFINIDAS
BAJA FLEXIBILIDAD
ENFOQUE SECUENCIAL Y LINEAL
ALTA PREVISIBILIDAD
FASES
ANALISIS DE REQUISITOS
DISEÑO
IMPLEMENTACION
PRUEBAS
DESPLIEGUE
MANTENIMIENTO
ENFOQUE
MODELO PREDICTIVO Y ESTRUCTURADO
EL PROYECTO SE DEFINE DESDE EL INICIO
CICLO DE VIDA LINEAL
CONCLUSIONES
WATERFALL → IDEAL PARA PROYECTOS ESTRUCTURADOS Y PREDICIBLES
SIX SIGMA → IDEAL PARA MEJORAR PROCESOS Y REDUCIR ERRORES
LA ELECCION DEPENDE DEL TIPO DE PROYECTO Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
AMBOS MODELOS PUEDEN COMPLEMENTARSE PARA MEJORAR EFICIENCIA Y CALIDAD
SIX SIGMA
CARACTERISTICAS
MEJORA CONTINUA
REDUCCION DE DEFECTOS
BASADO EN ESTADISTICA
ORIENTACION AL CLIENTE
DECISIONES BASADAS EN DATOS
OPTIMIZACION DE PROCESOS
FASES (DMAIC)
DEFINIR EL PROBLEMA
MEDIR EL PROCESO
ANALIZAR CAUSAS
MEJORAR SOLUCIONES
CONTROLAR RESULTADOS
ENFOQUE
ENFOQUE ADAPTATIVO
CICLO ITERATIVO (SE REPITE)
MEJORA DE CALIDAD, REDUCCION DE COSTOS, PROCESOS PRODUCTIVOS, PROCESOS ADMINISTRATIVOS, APLICACIONES.
