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M5 - Pianificazione strategica - Coggle Diagram
M5 -
Pianificazione strategica
1. La Strategia Aziendale
Definizione: Insieme prestabilito di decisioni per obiettivi di medio/lungo periodo.
Livelli Strategici:
Corporate
: Intera struttura, orizzonte lungo.
Business
(ASA): Singole divisioni/aree strategiche, orizzonte medio.
Funzionali
: Singole funzioni, livello operativo.
2. Strategie di Business (Matrice BCG e Vantaggio Competitivo)
Tipologie ASA (Area Strategica Affari)
Question Marks
(Children)
Stars
Cash Cows
Dogs
Vantaggio Competitivo
Leadership di costo
Differenziazione
Nicchia
3. Strategie di Internazionalizzazione
Decisioni chiave
concentrazione/decentramento geografico
coordinamento
standardizzazione vs adattamento
Modelli di Corporate Internazionale
Internazionale
Prodotto standard
Attività core accentrate (PMI)
Multinazionale
Forte adattamento locale
Autonomia sedi estere
Globale
Grandi dimensioni
Standardizzazione massima
Vantaggio di costo
Transnazionale
: Mix tra efficienza globale e reattività locale.
Modalità d’ingresso
Attacco diretto
Attacco indiretto
4. Strategie Funzionali: Produzione e Marketing
Produzione (Efficienza):
Just in Time
(JIT)
Flessibilità
Time to market
Industria 4.0
Marketing Plan
Obiettivi: Chiari, misurabili, raggiungibili.
Funzione: Strumento di comunicazione interna/esterna e controllo
5. Strumenti di Pianificazione (Business Plan e Canvas)
Pianificazione Strategica
: Percorso dal generale al particolare
Interpretazione mercato
Strategia Corporate
Piano Strategico
Piani Aziendali
Business Plan
Scopo: Valutare
fattibilità
tecnica, economica e finanziaria di nuove iniziative.
Destinatari
Interni
Esterni
: banche, soci, partner
Finanziamento
Capitale di rischio
(venture capital, private equity)
Capitale o debito
(banche)
Crowdfunding
Business Model Canvas (BMC)
Caratteristiche
: Schema grafico semplificato, 9 blocchi (building blocks).
Focus
: Creazione di valore per il cliente.