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SCRUM, Em suma, Scrum requer um Scrum Master para promover um ambiente…

- - - - Vários processos, técnicas e métodos podem ser empregados com o framework. Scrum se acopla as práticas existentes ou as torna desnecessárias. Scrum torna visível a eficácia relativa da gestão atual, meio ambiente e técnicas de trabalho, para que melhorias possam ser feitas.
- - - - Scrum combina quatro eventos formais para inspeção e adaptação, contidos dentro de um
        evento, a Sprint.
        
        Transparência
        
        O processo emergente e o trabalho devem ser visíveis tanto para quem executa o trabalho quanto para quem recebe o trabalho. Com o Scrum, decisões importantes são baseadas no estado percebido de seus três artefatos formais. Artefatos com baixa transparência podemlevar a decisões que diminuem o valor e aumentam o risco. A transparência permite a inspeção. A inspeção sem transparência é enganosa e gera desperdício.
        
        Inspeção
        
        Os artefatos do Scrum e o progresso em direção às metas acordadas devem ser inspecionados com frequência e diligência para detectar variações ou problemas potencialmente indesejáveis. Para ajudar na inspeção, o Scrum fornece cadência na forma de seus cinco eventos. A inspeção habilita a adaptação. A inspeção sem adaptação é considerada inútil. Os eventos Scrum são projetados para provocar mudanças.
        
        Adaptação
        
        Se algum aspecto de um processo se desviar fora dos limites aceitáveis ou se o produto resultante for inaceitável, o processo que está sendo aplicado ou os materiais que estão sendo produzidos devem ser ajustados. O ajuste deve ser feito o mais rápido possível para minimizar novos desvios.
        
        A adaptação se torna mais difícil quando as pessoas envolvidas não são empoderadas ou auto-gerenciadas. Espera-se que um Scrum Team se adapte no momento em que aprende algo novo por meio da inspeção.
- - - - Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem
        
        reforçar esses valores, não diminuí-los ou miná-los. Os membros do Scrum Team aprendem e exploram os valores à medida que trabalham com os eventos e artefatos do Scrum. Quando esses valores são incorporados pelo Scrum Team e pelas pessoas com quem trabalham, os pilares empíricos do Scrum de transparência, inspeção e adaptação ganham vida, construindo confiança.
- - - - quantas pessoas geralmente há no time?
        
        O Scrum Team e pequeno o suficiente para permanecer agil e grande o suficiente para concluir um trabalho significativo dentro de uma Sprint, normalmente 10 ou menos pessoas. Em geral, descobrimos que times menores se comunicam melhor e sao mais produtivos.
  - - - Todo o Scrum Team é responsável por criar um Incremento valioso e útil a cada Sprint. Scrum define três responsabilidades específicas dentro do Scrum Team: os Developers, o Product Owner e o Scrum Master.
        
        Developers
        
        Developers são as pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer
        aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
        
        As habilidades específicas necessárias pelos Developers geralmente são amplas e variam de
        acordo com o domínio de trabalho. No entanto, os Developers são sempre responsáveis por:
        
        · Criar um plano para a Sprint, o Sprint Backlog;
        
        · Introduzir gradualmente qualidade aderindo a uma Definição de Pronto;
        
        · Adaptar seu plano a cada dia em direção à meta da Sprint; e,
        
        . Responsabilizar-se mutuamente como profissionais.
        
        Product Owner
        
        Product Owner e responsavel por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team. A forma como isso e feito pode variar amplamente entre organizaçoes, Scrum Teams e individuos.
        
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- - - - Esses eventos são projetados especificamente para permitir a transparência necessária. A falha em operar quaisquer eventos conforme prescrito resulta em oportunidades perdidas de inspeção e adaptação
    - - Os eventos são usados no Scrum para criar regularidade e minimizar a necessidade de reuniões não definidas no Scrum. O ideal é que todos os eventos sejam realizados no mesmo horário e local para reduzir a complexidade.