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Cronograma Raia Project, HSSE, CONST. - Coggle Diagram
Cronograma Raia Project
Presença de Liderança – Regra 80/20
Diretriz
80% do tempo no campo.
20% no escritório.
Objetivo:
Identificar desvios antes que impactem o cronograma.
Ações:
Caminhadas estruturadas diárias.
Conversa direta com supervisores.
Validação visual do progresso real vs planejado.
Caminhada de Segurança e HSSE Integrada ao Planejamento
Objetivo:
Garantir que a atividade programada possa iniciar com segurança.
Antes do início da atividade:
Área limpa e organizada.
Materiais posicionados corretamente.
Ferramentas adequadas disponíveis.
PT emitida e validada.
Análise de risco realizada.
Equipe treinada para atividade específica.
Durante a execução:
Observação de desvios comportamentais.
Uso correto de EPI.
Ordem e organização contínua.
Controle de resíduos.
No término da atividade:
Área limpa.
Ferramentas recolhidas.
Materiais excedentes removidos.
Ambiente seguro para próxima disciplina.
Impacto direto:
Redução de acidentes.
Redução de interrupções.
Maior fluidez entre disciplinas.
Caminhada Diária de Progresso (Construction Walkdown)
Objetivo:
Garantir aderência ao planejamento semanal.
Perguntas obrigatórias:
O que foi programado hoje está em execução?
Existe material disponível no ponto de uso?
A área está liberada?
A engenharia está IFC?
A equipe está completa?
Existe interferência de outra disciplina?
Se qualquer resposta for negativa:
A atividade deve ser bloqueada.
Replanejamento imediato.
Registro do desvio e responsável.
Resultado esperado:
Antecipação de problemas antes que impactem o caminho crítico.
C
omunicação Multidisciplinar Estruturada
Problema:
Disciplinas operando isoladamente.
Consequência:
terferências físicas.
Espera entre frentes.
** Mitigação:
Reunião diária de interface entre as disciplinas:
Planejamento por zona.
Liberação faseada por disciplina.
Engajamento e Senso de Dono
Problema:
Equipes não enxergam impacto do atraso.
Mitigação:
Metas semanais por área.
Indicador visível de performance.
Responsável nomeado por zona.
Feedback direto no campo.
Cultura:
Cada coordenador responde pela sua área como unidade de negócio.
Indicadores de Alerta Antecipado
PPC (Percent Plan Complete).
Produtividade HH vs planejado.
Disponibilidade de material.
Mobilização real vs planejada.
Índice de retrabalho.
Número de desvios de segurança.
Regra:
Desvio >5% exige plano de ação imediato.
HSSE
CONST.