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Tipos de equipos, según Peter Drucker :, (2. Equipo de Fútbol (Posiciones…
Tipos de equipos, según Peter Drucker :
1. Equipo de Béisbol (Posiciones Fijas)
Es un tipo de equipo donde los miembros están en un equipo pero no juegan en equipo. Cada miembro tiene una posición fija y cada jugador se especializa en una sola tarea.
Características:
Posiciones fijas y tareas individuales claras.
Los miembros tienen poca interacción directa durante la ejecución.
Sinergia: La suma de esfuerzos individuales excelentes da el resultado total.
Ejemplo: Una línea de ensamblaje tradicional o un departamento de contabilidad.
El rendimiento individual es fácilmente medible.
3. Equipo de Tenis de Dobles (Cooperación Flexible)
Es el nivel más alto de adaptabilidad. Solo hay dos personas que deben cubrir todo el campo, alternando funciones instantáneamente.
Características:
No hay posiciones rígidamente fijas.
Requiere un conocimiento profundo del estilo y debilidades del compañero.
Sinergia: "Si tú vas, yo cubro". La meta es la cobertura total del objetivo.
Ejemplo: Una pequeña startup en fase inicial o una pareja de investigadores científicos.
La comunicación es casi intuitiva.
Salazar Bah Moisés Alejandro
8AVS
2. Equipo de Fútbol (Posiciones Interdependientes)
Aquí, aunque hay posiciones (delantero, portero), todos se mueven en conjunto según la ubicación del balón. Requiere una estrategia compartida.
Características:
Existe un flujo constante de información y apoyo.
Alta flexibilidad y movimiento coordinado.
Los miembros deben ajustar su juego al de sus compañeros en tiempo real.
Sinergia: El éxito depende de la capacidad de respuesta mutua ante situaciones cambiantes.
Ejemplo: Equipos de desarrollo de software (Agile) o unidades de urgencias médicas.