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1-1 recrutement : les besoins - Coggle Diagram
1-1 recrutement : les besoins
avant tout recrutement, on commence par identifier et fixer les besoins de l'entreprise
Avant de penser “poste”, on pense “besoin ”
Etape n° 3
pour quelle durée recruter ?
besoin durable?
en effectif entrant , si
création de poste
problèmes récurrents de délais
besoin d'expertise
surcharge récurrente de travail
défaut récurrent de productivité
augmentation des commandes
nouveau service, nouvelle activité,
remplacement (d'effectif sortant)
besoin temporaire ?
en effectif renfort, si
surcharge provisoire de travail
absence temporaire d 'un salarié
problèmes ponctuels de délais
besoin ponctuel d'expertise
augmentation provisoire des comandes
defaut ponctuel de productivité
lancement nouveau service, nouvelle activité
Etape n° 2
quoi recruter: pour quelle activité?
C’est le rôle générique dans l’entreprise (RH, production, commercial, prévention, etc.)
Erreur fréquente : partir d’un intitulé (“il nous faut un chargé de…”) sans avoir clarifié le besoin réel.
Etape n° 1
Pourquoi recruter ?
les besoins sont liés à
des problèmes de performance à, résoudre ?
il s'agit de besoins prioritaires
cad:quelles missions ne sont aujourd’hui pas (ou mal) réalisées ?
des difficultés de fonctionnement à gérer ?
cad : qu’est-ce qui ne fonctionne plus sans ce recrutement ?
il s'agit de besoins impératifs
des objectifs de résultats à atteindre ?
cad : quelles sont les nouvelles ambitions à réaliser ?
il s'agit de besoins de développement
Etape n°8 (si recrutement interne)
pour quel type de fonction recruter ?
execution
autonomie
responsabilité
Etape n°4
pour quelle mission/tâche recruter
lister les missions/tâches attendues
.Exemple
Mission 1
Tâche 1
définir pour chaque tâche, les compétences clés recherchées
3 more items...
Tâche 2
Tâche etc...
Mission 2
Tâche 1
Tâche 2
Tâche etc...
Mission etc...
Tâche 1
Tâche 2
Tâche etc...
liste de missions concrètes (pas encore un intitulé de poste)
Erreur fréquente : partir d’un intitulé (“il nous faut un chargé de…”) sans avoir clarifié le besoin réel.
puis classement
par urgence
par priorité
puis par urgence x priorité
Etape n°7
selon quel contrat de recrutement
Recrutement
interne
CDD
CDI
externe
intérim
prestataire intellectuel
assistance
accompagnement
conseil
formation
Etape 5
pour quand recruter?
urgence
délai estimatif
planification precise
Etape 6
selon quel budget de recrutement ?
prendre en compte les aides, subventions, avantages de cotisations ....