Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ, Chiến lược cạnh…

- - - - xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chung mà DN hướng tới
    - - thực hiện các kế hoạch, phân bổ nguồn lực và giám sát quá trình
        thực thi để đạt được mục tiêu
    - - đánh giá hiệu quả thực hiện các hoạt động theo cơ chế phản hồi và cải tiến liên tục
- - - - Value (Giá trị): Nguồn lực giúp doanh nghiệp tận dụng cơ hội hoặc giảm bớt mối đe dọa, tạo ra doanh thu hay giảm chi phí.
      - Rareness (Hiếm có): Nguồn lực chỉ một hoặc một vài doanh nghiệp sở hữu, không phổ biến trên thị trường.
      - Inimitable (Khó bắt chước): Đối thủ cạnh tranh khó, tốn nhiều chi phí hoặc thời gian để sao chép, mô phỏng nguồn lực đó.
      - Organization (Tổ chức): DN có quy trình, hệ thống, văn hóa hoặc quản lý tốt để tận dụng nguồn lực hiệu quả.