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ESTRUCTURA DEL CANAL C1 - Coggle Diagram
ESTRUCTURA DEL CANAL
NÚMERO ADECUADO DE NIVELES
determinar cuántos intermediarios participarán en el canal
Actualmente es un canal corto pero se propone aumentar los niveles para expandir el alcance
ROTACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CANAL
La empresa es productora también así que no hay rotación de proveedores, y hacia adelante no hay intermediarios
NÚMERO DE NUEVOS MERCADOS DE SERVICIO
Actualmente solo atiende Uruapan pero se propone la expansión del canal para llegar a otros estados de la república y exportar a E.U.A.
INNOVACIÓN EN LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
Darle mayor uso a las redes sociales, envíos a través de Rappi, ventas en línea en plataformas como Amazon y Mercado Libre
PORCENTAJE DE VENTAS EN LOS MERCADOS ATENDIDOS
A pesar de que por muchos años no tuvo competencia directa, no atendía al 100% el mercado por las deficiencias ya mencionadas. Actualmente tiene competencia directa así que el porcentaje está reduciéndose exponencialmente
INTRODUCIR NUEVAS TECNOLOGÍAS
Utilizar mejor las redes sociales para la difusión de la marca, aceptar pedidos y pagos en línea. Utilizar software para gestión de inventarios, CRM.
POLÍTICAS CLARAS
Estandarización de procesos: desde el molido y el tostado, hasta la atención al cliente
