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Gestión de Riesgos Basado en Procesos - Coggle Diagram
Gestión de Riesgos Basado en Procesos
.Concepto Central
De Producto a Proceso: Se pasa de ver el desastre como un evento autónomo a entenderlo como el resultado de un proceso de "construcción social del riesgo".
Propósito: Contribuir a la seguridad, bienestar y calidad de vida de las personas, integrándose en el desarrollo sostenible
Los 4 Hitos de Intervención
La gestión actúa sobre cuatro momentos clave del riesgo:
Riesgo Futuro: Evitar que nuevas actividades de desarrollo generen nuevas vulnerabilidades o amenazas.
Riesgo Actual: Intervenir sobre las condiciones de riesgo ya existentes para mitigarlas.
Desastre (Riesgo Actualizado): El momento en que el riesgo se concreta debido a la falta de intervención previa
Escenario Post-Desastre: La oportunidad de transformar las condiciones para no repetir el ciclo.
P1. Generar conocimiento sobre el riesgo: Identificar amenazas, vulnerabilidades y sus causas subyacentes.
P2. Prevenir el riesgo futuro: Impedir que el desarrollo genere nuevos peligros mediante una planificación territorial adecuada.
P3. Reducir el riesgo existente: Acciones correctivas (mitigación) sobre el riesgo que ya está presente en la sociedad.
P4. Preparar la respuesta: Organizar las capacidades para actuar cuando el riesgo no se pudo evitar.
P6. Recuperar y reconstruir: Restaurar condiciones de vida, pero bajo una lógica de "reconstruir mejor" para evitar futuros riesgos.
P5. Responder y rehabilitar: Atención inmediata de emergencias y recuperación de servicios básicos.
Tipos de Gestión según el Enfoque
Gestión Prospectiva: Enfocada en el riesgo futuro (Prevención).
Gestión Correctiva: Enfocada en el riesgo actual (Mitigación).
Gestión Reactiva: Enfocada en la preparación y respuesta ante el desastre.
Características de una Gestión Óptima
Sistémica: Las unidades de la organización trabajan conectadas por procesos, no de forma fragmentada.
Descentralizada: Relevancia de lo local como base de la gestión.
Evaluación Continua: Seguimiento constante para adaptarse a cambios internos y del entorno.