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Etapas y elementos del proceso administrativo, Fuentes de información -…

- - - - En que consiste
        
        Consiste en definir objetivos, metas y estrategias futuras, incluyendo algunos recursos o plazos específicos.
        
        Etapas
        
        Desarrollar estrategias y planes de acción, asignando recursos y plazos específicos
        
        Evaluación y ajuste del plan para asegurar su viabilidad ante cambios
        
        Establecer objetivos claros, medibles y alcanzables a corto y largo plazo.
        
        Análisis de la situación actual identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
        
        Principios
        
        Primero lo básico: Comenzar por objetivos fundamentales antes de detalles complejos
        
        Orientación al futuro: Anticipar escenarios posibles y preparar respuestas flexibles.
        
        Flexibilidad: Permitir ajustes ante imprevistos sin perder el rumbo general.
        
        Participación: Involucrar a los equipos para mayor compromiso y realismo.
        
        Coherencia y continuidad: Alinear planes con la misión organizacional en un ciclo continuo
    - - En que consiste
        
        Consiste en asignar tareas, responsabilidades y estructura al personal para ejecutar el plan.
        
        Principios
        
        Unidad de mando: Cada empleado recibe órdenes de un solo superior para evitar confusiones
        
        Escalar de mando: Línea clara de autoridad desde la alta dirección hasta los niveles operativos.
        
        Amplitud de control: Número óptimo de subordinados por jefe, equilibrando supervisión y autonomía
        
        Etapas
        
        Diseño de la estructura organizativa, definiendo jerarquías, departamentos y relaciones de autoridad.
        
        División del trabajo, identificando tareas específicas y agrupándolas lógicamente.
        
        Asignación de recursos y responsabilidades, delegando roles claros a personas o equipos
        
        Coordinación de actividades, estableciendo mecanismos para la comunicación y colaboración
  - - - En que consiste
        
        Consiste en supervisar resultados, evalúar desviaciones y ajustarlas para cumplir metas
        
        Etapas
        
        Establecimiento de estándares: Definir métricas claras y medibles basadas en la planeación
        
        Recopilar datos reales mediante observación, informes o auditorías durante y después de la ejecución
        
        Contrastar resultados obtenidos con estándares para identificar variaciones o problemas
        
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        Principios
        
        Orientación a objetivos: Enfocarse siempre en metas organizacionales, no en micromanagement
        
        Oportunidad: Realizarlo en tiempo real (preventivo, concurrente o por retroalimentación) para minimizar impactos
        
        Flexibilidad: Adaptar estándares a cambios del entorno sin perder rigor
        
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    - - Obtiene y articula los elementos humanos y materiales señalados en la organización y planeación
        
        Etapas
        
        Reclutamiento
        
        Selección
        
        Inducción
        
        Capacitación
        
        Principios
        
        Carácter administrativo
        
        Instalación y mantenimiento
        
        Delegación y control
    - - En que consiste
        
        Consiste en liderar, motivar y coordinar equipos para implementar sus acciones
        
        Etapas
        
        Toma de decisiones, identificando problemas y eligiendo las mejores opciones para resolverlos
        
        Integración y capacitación del personal, reclutando y formando equipos idóneos para las tareas
        
        Motivación y comunicación, inspirando al equipo mediante incentivos y flujos claros de información bidireccional
        
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        Principios
        
        Unidad de mando: Órdenes claras de un solo superior para evitar confusiones
        
        Prioridad en lo humano: Centrarse en motivar personas más que en procesos mecánicos.
        
        Comunicación efectiva: Flujo abierto y bidireccional para alinear esfuerzos y retroalimentar
        
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