Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Кейс Сеть центров эстетической медицины Санкт-Петербург - Coggle Diagram
Кейс Сеть центров эстетической медицины Санкт-Петербург
Позиционирование и услуги
эстетическая косметология
Направления
Гинекология
Косметология
Подология
Флебология
Дерматология
Превентивная медицина
Врачи
50% совместителей
система оплаты смешанная: оклад/тариф/процент
Акции: бесплатный диагностический приём и 50% скидки на RF лифтинг
Локация
Санк Петербург
4 центра, в том числе 1 новый 1,5 года убыточный
МИС
Ident
4 ЮЛ, у каждого своя база
Группы проблем
Недозагрузка клиники
Неэффективная ценовая политика
Неэффективные мероприятия стимулирования спроса: акции
Система мотивации топ-менеджмента не завязана на результаты бизнеса
Организация в МИС - 4 разные базы ограничивают наши возможности
Неэффективное распределение управленческого функционала и ответственности между топ-менеджерами и владельцем бизнеса
Отсутствие в составе топ-менеджера Главного врача
Неэффективное управление персоналом: текучка финменеджер и главбух меняются, нет нормальной передачи дел
Управление
Операционный директор (оклад)
Директор по маркетингу (оклад)
Собственник тоже в операционке
Предложения
Шаг 1: проработать, обсудить свои цели с внешним экспертом/ментором , разобрать, что он готов делегировать, а что нет и почему