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ORÇAMENTO, AVALIAÇÃO E CONTROLO - Coggle Diagram
ORÇAMENTO
COMUNICAÇÃO
Clareza e Objetividade: Ir direto ao ponto, evitando jargões e termos técnicos para facilitar o entendimento.
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Definição do Propósito (O que, Para quem, Como): Estabelecer o que é o objetivo principal, quem é o público-alvo e qual o melhor método de entrega.
Informar, Persuadir e Conectar: Os três pilares fundamentais para informar claramente, influenciar ações e estabelecer confiança.
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DESCENTRALIZAÇÃO
Aumento da Agilidade e Velocidade: As decisões são tomadas mais rapidamente, sem a necessidade de passar por múltiplas camadas hierárquicas, eliminando gargalos.
Foco Estratégico: A gestão central liberta-se de tarefas rotineiras, concentrando-se em estratégias de alto valor.
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Melhor Adaptação Local (Proximidade): Permite que as respostas sejam mais ajustadas às necessidades específicas de um local ou departamento, ao invés de uma abordagem única "top-down".
Melhor Adaptação Local (Proximidade): Permite que as respostas sejam mais ajustadas às necessidades específicas de um local ou departamento,
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MOTIVAÇÃO
Propósito e Significado: Encontrar uma "razão maior" para realizar a tarefa, tornando-a relevante.
Metas Claras e Alcançáveis: Definir objetivos específicos que evitam a procrastinação e focam o esforço.
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AVALIAÇÃO E CONTROLO
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Avaliação de Resultados: Análise final do cumprimento das metas (quantitativa) e do comportamento/competências (qualitativa).
Plano de Ação: Criação de estratégias para melhoria contínua ou desenvolvimento do colaborador com base nos resultados
Feedback Contínuo: Realização de reuniões periódicas para discutir o desempenho, oferecendo suporte e ajustando o rumo.
Monitorização e Acompanhamento: Acompanhamento contínuo do progresso, não apenas anual, para identificar desvios.
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