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Modelos Organizacionales y Ejes - Coggle Diagram
Modelos Organizacionales y Ejes
Áreas Funcionales
Mercadotecnia
Estrategias de mercado: incluye análisis de mercado, posicionamiento y diferenciación; define enfoque estratégico para clientes potenciales.
Segmentación de clientes: identificación de grupos específicos de consumidores; permite personalizar campañas.
Comunicación y promoción: publicidad, relaciones públicas y marketing digital; fomenta visibilidad de la marca y atrae clientes.
Producción
Procesos productivos: planificación, ejecución y control de fabricación; optimiza costos y eficiencia.
Control de calidad: implementación de estándares; garantiza satisfacción del cliente.
Innovación en productos: desarrollo y mejora de productos; fomenta competitividad.
Finanzas
Gestión financiera: administración de recursos, inventarios y liquidez; incluye planificación financiera y gestión de riesgos.
Presupuestos y costos: elaboración y supervisión de presupuestos y control de gastos; mantiene sostenibilidad.
Análisis financiero: evaluación de estados financieros, ratios y proyecciones; facilita decisiones estratégicas.
Recursos Humanos
Selección y reclutamiento: atraer y contratar talento; incluye entrevistas y análisis de perfiles.
Capacitación y desarrollo: programas para mejorar habilidades; promueve crecimiento profesional y adaptación.
Evaluación del desempeño: sistemas de feedback; incentiva logros y mejora continua.
Ejes del Modelo
Sociales
Relación con stakeholders: mantener vínculos con empleados, clientes, proveedores.
Cultura organizacional: valores, normas, creencias compartidas; influencia comportamiento interno.
Responsabilidad social: acciones hacia comunidad; mejora imagen corporativa.
Estratégicos
Competitividad: capacidad de mantenerse y crecer; incluye diferenciación y eficiencia.
Planeación estratégica: objetivos a largo plazo y análisis externo/interno.
Ventajas competitivas: recursos y capacidades que generan valor superior; ejemplo: know-how.
Administrativos
Estructura jerárquica: define niveles de autoridad y responsabilidad; facilita coordinación.
Procesos internos: flujos de trabajo y procedimientos; mejora eficiencia.
Toma de decisiones: sistemas para decisiones estratégicas y operativas; incluye autoridad centralizada o descentralizada.
Tecnológicos
Innovación tecnológica: incorporación de nuevas tecnologías; incrementa productividad.
Sistemas de información: infraestructura para procesar y distribuir información; apoya toma de decisiones.
Automatización de procesos: software y maquinaria para reducir intervención manual; mejora precisión y velocidad.
Ejes de Diseño
Misión
Propósito organizacional: define razón de ser y objetivos.
Valores fundamentales: principios éticos y culturales.
Visión a largo plazo: imagen futura y metas de crecimiento.
Diseño de Transformación
Cambio e innovación: adaptación a cambios externos y avances tecnológicos.
Adaptación al mercado: flexibilidad frente a tendencias y demandas.
Gestión del cambio: procesos estructurados para implementar transformaciones.
Estructura Organizacional
Estructura funcional: eficiencia y especialización.
Estructura matricial: combina funciones y proyectos; facilita flexibilidad.
Estructura por proyectos: organización específica para proyectos; promueve orientación a resultados.