Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá thực hiện…

- - - - Phân tích, phân nhóm công việc
      - Ví dụ:
        
        Sản xuất: số lượng, chất lượng
        
        Thiết kế: không nặng thời gian
        
        Bán hàng: doanh số, KH
        
        Nghiên cứu: không chỉ đầu ra
      - Mỗi loại việc → tiêu chí khác nhau
      - Dựa vào mô tả, tiêu chuẩn công việc
      - Phù hợp nội dung, nhiệm vụ
  - - - Dài hạn → chú trọng năng lực
      - Ngắn hạn → chú trọng kết quả
      - Cơ sở xây dựng mục tiêu
      - Gắn với MBO, BSC, KPI
  - - - Ảnh hưởng ngắn hạn
      - Tạo áp lực chỉ tiêu
      - Thay đổi theo giai đoạn
      - Ví dụ: ngân hàng → huy động vốn
  - - - Cơ cấu tổ chức rõ ràng
      - Chức năng, nhiệm vụ cụ thể
      - Có mô tả và tiêu chuẩn công việc
      - Cơ sở phân bổ mục tiêu
      - Công việc tương đồng → tiêu chí tương đồng
  - - - Tiêu chí gắn với hệ thống đo lường
      - Định tính và định lượng
      - Biểu mẫu, phần mềm, CNTT
      - Trang thiết bị đầy đủ → dễ triển khai
      - Tăng tính khả thi, độ tin cậy
  - - - Năng lực cán bộ nhân sự
      - Năng lực quản lý trực tiếp
      - Tiêu chí kết quả → dễ áp dụng
      - Tiêu chí năng lực, hành vi → yêu cầu cao
      - HR xây dựng, triển khai
      - Quản lý đảm bảo thực hiện
  - - - Quyết định triển khai hệ thống
      - Chỉ đạo, hỗ trợ thực hiện
      - Ủng hộ → thuận lợi
      - Không thống nhất → cản trở
- - - - Cấp trên xây dựng hệ thống
      - Đơn vị dưới phải kế thừa, áp dụng
      - Hệ thống tốt → thuận lợi triển khai
      - Hệ thống kém → bị động, khó thực hiện
      - Ít quyền chủ động
  - - - Tham khảo doanh nghiệp cùng ngành
      - Giúp xây dựng nhanh tiêu chuẩn
      - Dễ sao chép máy móc
      - Không gắn chiến lược riêng
      - Tham khảo tốt:
        
        Học hỏi kinh nghiệm
        
        Tìm điểm yếu đối thủ
        
        Tăng cạnh tranh
  - - - Xu hướng coi trọng quản trị nhân sự
      - Nhân sự là đối tác chiến lược
      - Ảnh hưởng từ doanh nghiệp thành công, tư vấn
      - Tạo động lực xây dựng hệ thống
      - Dễ chạy theo phong trào
      - Có thể thiếu thực tế, thiếu phù hợp