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9.1 : Le temps dans les décisions de gestion - Coggle Diagram
9.1 : Le temps dans les décisions de gestion
I - Horizon de l'organisation
Horizon temporel
Court terme
Moyen terme
Long terme
Décisions
stratégiques
opérationnelles
tactiques
II - Périodes et contraintes de l'organisation
Contraintes sectorielles
Contraintes technologiques
Contraintes institutionnelle
III - Veille informationnelle, valeur, rétention et asymétrie de l'information
Veille informationnelle
sources d’information primaires
sources d’information secondaires
Outils de veille : alertes Google, newsletters, Pocket, fils RSS
Asymétrie d'informations :
l’aléa moral
la sélection adverse
Valeur de l'information
sa fiabilité, sa qualité, sa disponibilité, sa pertinence, son actualité, sa pérénité
IV - Outils de planification
Rétroplannings
Diagrammes de GANTT
Listes de contrôle des tâches
Agendas
V - Outils de gestion du temps
4 types de tâches
urgentes et non importantes
non urgentes et importantes
urgentes et importantes
non urgentes et non importantes
VI - Lien entre temps et valeur financière