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DOCTIPLAY, _ - Coggle Diagram

- - - - comité clinique, grille d’objectifs, revue, itération, signature/label
- - - - Piste de financements :flag-fr: : Bourse French tech 30K + Prêts d'honneur Créalia / Occitanie 30/50K :moneybag: (cible / en préparation)
      - Entrée : 2/3 sites pilotes CHU/CESU/IFSI
        
        co-financé (subvention/AAP) + part établissement + production de preuves (éval pédagogique)
      - Journée "atelier pilote"+ protocole d’évaluation
        
        Efficacité — Temps jusqu’aux actions essentielles
        
        Performance clinique — Score de décision / réussite au scénario
        
        Qualité pédagogique — Score de débrief (utilité perçue)
        
        Adoption — Usage & répétabilité
        
        Sécurité — Erreurs critiques
      - Références + contenu (cas cliniques, retours terrain)
    - - Piste de financements :flag-fr: : PIA4 France 2030 – Projet d’innovation Occitanie : 150K à 300K :moneybag: (opportunité)
      - Transformer les projets pilotes en premier clients
        
        Contrat de distribution (CESU, centre de simulation, entreprise de formation)
        
        Abonnement par site CHU/SMUR/IFSI
        
        Formation à la journée sur simulateur doctiplay
        
        Projet d'extension d'un pilote avec partenaire majeur (type CHU)
        
        équipement de centre de simulation
    - - Piste de financements :flag-eu: : ERASMUS+ : de 150K à 400K :moneybag: (opportunité)
      - Création d'un programme européen pour le déploiement de Doctiplay à l'international : financement de projets pilotes et adaptation local de l'outil via Erasmus+ pour préparation du marché
  - - - Projet pilote : CHU Ibn sina
      - Intégration d'un accélérateur start-up
      - 2026 : Maroc (2 pilotes), MENA (1 pilote via partenaire)
      - Partenariat Morocco Sim + Présentation du projet à HTIC
      - Financements : financements locaux à identifier (AAP, fondations / programmes innovation / hôpitaux)
      - Partenariats stratégiques avec acteur para-public
- - - - (contrat pour encadrer la R&D faite par la SARL pour la SAS : délais et qualité de service, sécurité, confidentialité, et transfert à la SAS de la propriété de tout ce qui est produit.)
    - - (Un accord de confidentialité + un contrat RGPD pour encadrer le traitement des données en Europe, avec des règles claires sur leur usage, sécurité, stockage et suppression.)
  - - - Hub Europe : contrats UE (CHU/IFSI/CESU), BPI, Erasmus+, RGPD, procurement
    - - Hub Maroc/MENA : marché local + expansion MENA/Afrique + centre tech (dev & delivery)
- - - - Waël : CEO & Business Lead : pilotage du hub UE (partenariats santé, vente, pilotes), coordination des financements UE, conformité (RGPD / achats publics).
      - Houssam — Co-fondateur & CTO (Maroc/MENA) : prototypes, roadmap & architecture produit, pilotage équipe dev, co-décision stratégique avec Waël (V1, priorités, IP).
    - - Nizar : Finance & Funding Lead (budget, trésorerie/runway, montage financier & dépôt des AAP, dossiers BPI/BFT, reporting, introductions réseau)
  - - - Houssam : pilotage hub Maroc / MENA
      - Waël : alignement stratégique + structuration juridique
      - Hamza : lead tech (temps 2)