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Técnicas de estimación, image, image - Coggle Diagram
Técnicas de estimación
Estimación por Casos de Uso (UCP)
Enfoque: Basado en la complejidad de los diagramas de Casos de Uso.
Componentes del cálculo:
UAW (Peso de Actores): Clasificación de usuarios y sistemas externos.
UUW (Peso de Casos): Clasificación por número de transacciones.
TCF (Factores Técnicos): Rendimiento, seguridad, facilidad de instalación.
EF (Factores de Entorno): Experiencia del equipo y motivación.
Uso ideal: Proyectos con diseño robusto Orientado a Objetos.
Puntos de Historia de Usuario (Story Points)
Herramientas: Sucesión de Fibonacci ($1, 2, 3, 5, 8, 13...$).
Factores de evaluación:
Complejidad técnica.
Incertidumbre o riesgos.
Esfuerzo físico requerido.
Uso ideal: Metodologías Ágiles (Scrum/Kanban).
Enfoque: Esfuerzo relativo y complejidad (No mide horas directamente).
Concepto de Estimación
Variables Críticas:
Tamaño: Qué tan grande es el sistema.
Esfuerzo: Horas-hombre necesarias.
Tiempo: Cronograma de entrega.
Objetivo: Reducir la incertidumbre y apoyar la toma de decisiones.
Definición: Proceso de predecir esfuerzo, tiempo y costo de un proyecto.
Análisis de Puntos de Función (PF)
Enfoque: Tamaño funcional desde la vista del usuario (Independiente de la tecnología).
Componentes a medir:
Entradas externas (Datos que entran).
Salidas externas (Reportes/Pantallas).
Consultas externas (Búsquedas).
Archivos lógicos internos (Base de datos propia).
Archivos de interfaz externa (Datos de otros sistemas).
Uso ideal: Metodologías tradicionales y presupuestos fijos.
