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CAP. 7 (2) - Coggle Diagram

- - - - Questi vari adattamenti coinvolgono tutta la persona e i suoi vissuti
  - - - lo stress e i suoi effetti non risiedono solo nell’individuo o solo nell’ambiente, ma dall’interazione di queste due componenti -> nei diversi momenti e contesti lavorativi
- - - - Lavori a basso strain
    - - Lavori attivi
    - - Lavori passivi
    - - Lavori ad alto strain
  - - - In particolare: sforzo elevato associato a basse di ricompense rappresenta un rischio
    - - La motivazione lavorativa fa da mediatore (tra costi e ricavi) diminuendo lo stress
    - - SOTTOSTIMANDO gli sforzi
      - SOVRASTIMANDO i ricavi
- - - - Atteggiamento negativo verso il proprio lavoro (cinismo)
      - Aumento della distanza psicologica tra il lavoratore e l’utente/cliente (percepito negativamente)
    - - e eccessivo coinvolgimento emozionale -> all’inizio drena le energie poi si raffredda e si inaridisce
    - - IMPOTENZA NEL RISOLEVERE I PROBLEMI
      - CRISI DI IDENTITÀ PROFESSIONALE
        
        Conseguenza: la persona mette in atto delle risposte difensive disfunzionali
      - Interventi
        
        ATTIVAZIONE DI UNA RETE DI SOSTEGNO SOCIALE
        
        FORMA DI ROTAZIONE DELLE MANSIONI
        
        INTERVENTI DI SOSTEGNO SPECIFICI