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Análisis de puestos y gestión del talento humano - Coggle Diagram
Análisis de puestos y gestión del talento humano
Conceptos Principales
Análisis de puestos
Proceso para obtener información sobre el puesto
¿Qué se hace?
¿Cómo se hace?
¿Para qué se hace?
Condiciones de trabajo
Descripción del puesto
Contenido y responsabilidades del puesto
Tareas y funciones
Responsabilidades
Autoridad
Relaciones Jerárquicas
Especificación del puesto
Requisitos del ocupante
Conocimientos
Habilidades
Experiencia
Competencias
Requisitos físicos o mentales
Relación entre los conceptos
El análisis de puestos es el proceso base
De ese proceso se derivan:
La descripción del puesto
La especificación del puesto
Aplicaciones de la información del Análisis de puestos
Reclutamiento y Selección
Definir el perfil del candidato
Establecer criterios objetivos de selección
Capacitación y desarrollo
Detectar brechas de competencias
Diseñar planes de capacitación
Evaluación del desempeño
Comparar resultados vs. funciones asignadas
Establecer indicadores de desempeño
Remuneración y compensaciones
Valorar puestos
Establecer salarios equitativos
Seguridad y Salud Ocupacional
Identificar riesgos del puesto
Definir medidas preventivas
Planeación de Recursos Humanos
Dimensionar necesidades futuras de personal
Importancia en la gestión del talento humano
Permiten decisiones objetivas
Reducen errores en selección
Mejoran desempeño y productividad
Alinean personas y puestos
Fortalecen la gestión estratégica de RRHH