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PERCHè STO VALUTANDO DI LASCIARE MICROSOFT PER ENG - Coggle Diagram
PERCHè STO VALUTANDO DI LASCIARE MICROSOFT PER ENG
1) IL CICLO IN MICROSOFT è COMPLETO (NON IN CRISI)
MICROSOFT è
UN'AZIENDA STRAORDINARIA
LEADER TECNOLOGICO
CON UNA STRATEGIA CHIARISSIMA
NEGLI ULTIMI ANNI HA VISSUTO
CLOUD COME STANDARD
DATA PLATFORM COME BACKBONE
AGENTI COME NUOVO PARADIGMA
AI E GEN AI COME LEVA REALE
2) IL PUNTO DI SVOLTA:VOGLIA DI P&L PIENO
IN MICROSOFT
GOVERNI
STRATEGIA
RELAZIONI
CRESCITA DI UN MERCATO
MA NON
P&L END-TO-END
EXECUTION COMPLETA
TRADE-OFF FINAL
3) ENG COME SFIDA INDUSTRIALE VERA (NON "NUOVO RUOLO")
ENG OGGI
è UNA GRANDE REALTà DI SISTEM INTEGRETION
HA COMPETENZE FORTISSIME
MA
CRESCE POCO
è SOTTO PRESSIONE DEI FONDI
HA BISOGNO DI CAMBIARE MARCIA
4) FATTORE TEMPO (EXIT 2027)
I FONDI SONO DENTRO DA TEMPO
L'EXIT è UN OBBIETTIVO CHIARO
LA FINESTRA è DEFINITA
PERCHè ORA (NON PRIMA NON DOPO)
HAI
VISIONE SI
ESPERIENZA P&L
CONOSCIENZA HYPERSCALER
AI VISSUTA MOMENTO GIUSTO
6) COSA NON STAI CERCANDO
❌NON STAI CERCANDO TITOLO
❌NON STAI CERCANDO TROPPO COMFORT
❌NON STAI CERCANDO SOLO COMPENSO
7) COSA STAI CERCANDO
RESPONSABILITà
IMPATTO
CONTESTO SFIDANTE
RISPOSTA BREVE 60-90 SEC.
MICROSOFT è UN'AZIENDA STRAORDINARIA E GLI ULTIMI ANNI SONO STATI MOLTO FORMATIVI SOPRATTUTTO SU CLOUD E AI
OGGI PERò SENTI DI AVER COMPLETATO UN CICLO:HO BISOGNO DI UNA RESPONSABILITà PIENA SU CRESCITA E EXECUTION , CON UN P&L END-TO END
ENG RAPPRESENTA UNA SFIDA INDUSTRIALE VERA:CRESCITA DA ACCELLERARE, PRESSIONE DEI FONDI, AI DA TRASFORMARE IN VALORE REALE
è UN CONTESTO DOVE L'ESPERIENZA CHE HO COSTRUITO PUò FARE DAVVERO LA DIFFERENZA , SOPRATUTTO IN UNA FINESTRA TEMPRALE MOLTO CONCRETA COME QUELLA DELL'EXIT
QUESTA RISPOSTA è
MATURA
NON DIFENSIVA
NON OPPORTUNISTICA
DIFFICILMENTE CONTESTABILE
SINTESI MENTALE
NON SFUGGI
EVOLVI
NON CRITICHI
COMPLETI
NON CERCHI COMFORT
CERCHI IMPATTO
MICROSOFT
CAPITOLO CHIUSO BENE
ENG
SFIDA GIUSTA , AL MOMENTO GIUSTO