Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Способи отримання інформації для дослідження, методів аналізу, його…
Способи отримання інформації для дослідження
Кабінетні дослідження
отримання загальних уявлень про чисельність і зростання населення, структурованого за географічними чи демографічними принципами;
учасників ринку, рух персоналу;
фінансові показники діяльності тощо
структуру та важливість різних каналів розподілу, загальні обсяги продажу, експорту та імпорту товарів, наявні товари та їх характеристики, випуск нових товарів, джерела постачання сировини й матеріалів, рівень цін, рекламні витрати;
Мета:
Джерела інформації:
різноманітні публікації у часописах, газетах, довідниках, оглядах ринку та комп'ютерні бази даних, з якими можна працювати в онлайновому режимі.
Переваги:
Швидкість збору, невисока вартість, відносна простота
Недоліки:
Застаріла, неповна інформація
Польові дослідження
Мета:
різноманітні публікації у часописах, газетах, довідниках, оглядах ринку та комп'ютерні бази даних, з якими можна працювати в онлайновому режимі.
Джерела інформації:
прямому контактуванню із клієнтами (споживачами), дистриб'юторами, розробниками проектів, постачальниками, спеціалістами, консультантами, експертами та ін.
Переваги:
Конкретність, наявність цільових інформацій
Недоліки:
Вартісність
методів аналізу, його глибини та конкретності
Кількісні маркетингові дослідження
Аналіз ринку
Моделювання ринку
Перевірка достовірності
Власне саме кількісні методи перетворюють маркетинг із мистецтва на науку.
Якісні маркетингові дослідження
мети й кінцевих результатів
Розвідувальні маркетингові дослідження
Описові (дескриптивні) маркетингові дослідження
Обґрунтовуючі маркетингові дослідження
регулярності проведення маркетингових досліджень
Види досліджень
залежно від:
типів ринку
споживчі ринки
промислові ринки
скільки разів досліджують одну й ту саму групу респондентів
разові
повторні
багаторазові
постійні дослідження
маркетингова розвідка
епізодичні дослідження
бенчмаркинг
внутрішній бенчмаркинг: зіставлення характеристик виробничих одиниць підприємства;
бенчмаркинг конкурентоспроможності: вимірювання характеристик підприємства та зіставлення їх із подібними характеристиками конкурентів; дослідження специфічних продуктів, процесів чи методів менеджменту підприємств-конкурентів;
функціональний бенчмаркинг: зіставлення конкретної функції діяльності кількох підприємств одного сектору;
бенчмаркинг процесу: вивчення і порівняння характеристик процесів; загальний бенчмаркинг: зіставлення конкретної функції кількох підприємств різних секторів діяльності;
стратегічний бенчмаркинг: вивчення успішних стратегій підприємств-партнерів;
глобальний бенчмаркинг: вивчення культури й національних особливостей діяльності підприємств.
Лекція 02: Види досліджень