Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Формируете запрос на группу - Coggle Diagram

- - - - В вашей деятельности есть что-то, что вас беспокоит, вам не нравится результат и вы хотите понять, что с вами происходит в процессе, почему вы реагироуете определенным образом, что-то не делаете иои переживаете, чего-то избегаете или реагируете так, как вам не хотелось бы
        
        Что хочешь изменить? Как это влияет на твой бизнес? Что чувтсвуешь из-зза этого? Если раберешься с этими чувствами кае это повлияет на твою работу? --- окончательная формулировка
      - Примеры запросов: Не могу озвучить новую стоиость. Хчу понять, что со мной происходит, почему я ее занижаю.
        Не могу отказать, когда партенр прогибает границы в переговорах..
        Почему мои сотрудники меня не слушаются?
        Почему я задумала новый проект, но ничего не делаю в его направлении?
  - - - Подготовить важные цифры и показатели
      - Краткое самэри точки А
      - Задача которую вы ходите решить (ваша точка Б)
      - Примеры запросов: Хочу запустить новый проект, просчитываю детали и подводные камни, Попал в тупик, не знаю как выбираться из кассовых разрывов, хочу выстроить партнерство, есть много сомнений, автоматизация процессов ии
  - - - Декомпозируете ваши долгосрочные цели, опреляете какой важный шаг вам сейчас необходимо сделать, задаете вопрос в формаете: как бы вы решали подобную задачу? Группа делится опытом как они решают такую задачу, или как они видели что кто-то решал такую задачу или если такого опыта нет, то как бы они подошли к ее решению. Запрос так же может быть на брейншторм: генерацию идей или поддержку
      - Пример запроса: Какие каналы продвижения вы бы выбрали чтобы продать 10 мест на ближайшее мероприятие (подробности мероприятия), Какие названия для моего будущего проекта вам больше откликаются и почему? Помогите определиться с позиционированием меня в соцсетях? Хочу создать семейный бизнес, не знаю, какой выбрать. Как бы вы подошли к решению этой задачи, если мне важно ...? Сотрудница все время срывает сроки, как выстроить отношения продуктивно? Хочу повысить стоимость услуш. Как аргументировать это до старых заказчиков?
  - - - Вам нужно получить экспертное мнение в какой-то области или сфере: Управление командами, найм ассистента, навыки руководителя, финансовое планирование, публичные выступления
      - Формат
  - - - Спринты
        
        Необходимо заполнять раз в месяц
        
        Ставите общую задачу на месяц, декомапозируете на наедлю, каждый понед пишите что сделали по задачам, что получилось, что нет, в спринты лучше писат то, в чем хотите прирасти и в чем вам важно держать отчет преред группой, чтобы не сливаться
      - Достиженя
        
        Фиксируем достижения маленькие и незначительные, чтобы фиксировать результаты своих шагов, победы и траекторию движения, не обесценивать свой путь и замечать что уде удалось
      - Запросы
        
        Если не хватило встреч или появился экстенный запрос к группе здесьи сейчас. Запрос может быть любым: посмотреите как вам сайет, помогите с отзывами, как бы вы решили эту ситуацию
      - Нытинг
        
        Ветка для запроса га поддержку, поделиться тем. что накипело. Здесь щапрещено лавать совету, только поддержку на уязвимость
      - Книжный клуб
        
        Книги которые развили вас в бизнесе, или в жизни, можно обмениваться
      - Островок саморефлексии
        
        Здесь делимся глуьокими осозаниями по вашему бизнесу, вашей роли как управленца, как человека или мысляи по сотрудниуам или клиентам, продвижению, все что вы про сеюя или этот мир узнали