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0.7. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) - Coggle Diagram
0.7. ADMINISTRAÇÃO POR
OBJETIVOS (APO)
1. CONCEITO E FILOSOFIA (O "DNA")
ESSÊNCIA: Planejamento Participativo + Democrático
O PROCESSO
✅ É: Negociado / Bottom-up (Baixo para cima)
❌ NÃO É: Impositivo / Top-down (Cima para baixo)
PILARES: Comprometimento + Motivação
PAPÉIS
Gerente: Suporte e Recursos
Subordinado: Execução e Resultados
🔄 2. CICLO OPERACIONAL (AS 5 ETAPAS)
Especificação: Negociação conjunta (Chefe + Subordinado)
Plano de Ação: Definição dos meios
Monitoramento: Acompanhamento constante
Avaliação: Confronto (Alcançado × Prometido)
Reciclagem: Ajustes e Reinício
⚖️ 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA (PRÓS × CONTRAS)
VANTAGENS (FOCO EFICÁCIA)
Alinhamento: Metas Individuais ↔ Metas Organizacionais
Clareza: Definição precisa de autoridade/responsabilidade
Motivação: Participação ativa no desenho da meta
DESVANTAGENS (GARGALOS)
Curto-prazismo: Maior risco do modelo (Foco no imediato)
Burocracia: Excesso de relatórios e controle
Individualismo: Foco na meta própria em detrimento do "todo"
🎯 4. CARACTERÍSTICAS DE PROVA (CEBRASPE)
FOCO PREDOMINANTE: EFICÁCIA (Atingimento dos fins/resultados)
INTERLIGAÇÃO: Objetivos de departamentos conectados às metas individuais
SUPORTE: Apoio intensivo de equipes de assessoria (Staff)
CULTURA: Ênfase total em Mensuração e Controle
MEMOREX: APO = Negociação + Eficácia + Risco de Curto Prazo.