Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
0.4. PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS - Coggle Diagram
0.4. PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS
1. CONCEITO E NATUREZA
DEFINIÇÃO: Projeções de "Futuros Potenciais"
✅ É: Ensaio organizacional / Organização lógica / Múltiplas visões
❌ NÃO É: Adivinhação / Predição exata / Plano único
FINALIDADE: Reduzir riscos + Agilidade decisória
⚖️ 2. CONTRASTE: CENÁRIOS vs. PREVISÕES
PREVISÕES (Determinística)
Base: Racionalidade técnica
Caminho: Único
Alvo: O futuro "mais provável"
CENÁRIOS (Exploratória)
Base: Incertezas / Imaginação
Caminhos: Múltiplos
Alvo: Preparação estratégica (o "que fazer se...")
🔄 3. ABORDAGENS
PROJETIVA (Foco Passado)
Variáveis: Quantitativas / Objetivas
Ambiente: Estável
Saída: Cenário Único
PROSPECTIVA (Foco Futuro/Ação)
Variáveis: Qualitativas / Subjetivas
Ambiente: Instável
Saída: Múltiplos Cenários (Estratégico)
📈 4. EVOLUÇÃO
1ª GERAÇÃO (Ambientais)
Natureza: Exploratórios
Foco: Ambiente Externo
Função: Entender variáveis de mercado
2ª GERAÇÃO (Estratégicos)
Natureza: Decisória
Foco: Ação Organizacional
Função: Suporte à tomada de decisão
MEMOREX CEBRASPE: A abordagem Prospectiva domina o planejamento estratégico moderno por considerar a incerteza e múltiplos cenários.