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CAP. 3 - Coggle Diagram
CAP. 3
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GENERE
In Italia, il tasso di disoccupazione maschile femminile è abnorme
SOFFITTO DI CRISTALLO: ostacoli allo sviluppo di carriera per le donne (anche se formalmente non c’è un impedimento)
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Carenza dei servizi per la prima infanzia e per gli anziani invalidi-> interrompere percorsi professionali
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DIVERSI TIPI DI CONTESTI DI LAVORO, a seconda di
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LEAN PRODUCTION
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Cardini
STRUTTURA GERARCHICA RIDOTTA: minori livelli decisionali per facilitare i processi interni nell’ottica di valorizzare le attese dei clienti
CONFINI SFOCATI: condivisione di compiti e conoscenze tra unità organizzative e categorie di lavoratori
LAVORO IN TEAM: strumento per prendere decisioni rapide, ridurre le inefficienze e migliorare continuamente anche dal basso i processi di lavoro. L’importanza del coinvolgimento dei lavoratori e della cooperazione.
NEW MANAGEMENT: gestione per obiettivi, valorizzazione responsabilità individuali, riduzione di comando e controllo, flessibilità nei processi
MIGLIORAMENTO CONTINUO: cicli di autoriflessione e apprendimento organizzativo e velocità nei cambiamenti supportati dalle tecnologie dell’informazione comunicazione
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