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Fluxo SCRUM - Coggle Diagram

- - - - Diretos
      - Indiretos
- - - - O que pode ser entregue como
        resultado/incremento da Sprint?
      - Como será realizado o trabalho
        para entregar o incremento?
      - Trabalho colaborativo do time Scrum
      - Time box de 8 horas
      - Scrum master ensina o Scrim team
        a manter-se dentro do planejamento da Sprint
    - - Reunião diária de 15 minutos
      - Time de desenvolvimento
      - Mesmo horário e local
      - Participantes respondem
        
        O que fez hoje
        
        O que fará amanhã
        
        Algum obstáculo impede
        o alcance das metas da Sprint?
      - Gera estabilidade e frequência
      - Melhora comunicação
      - Identifica e remove impedimentos
        para o desenvolvimento
      - Promove rápida tomada de decisão
      - Promove melhoria contínua
    - - Entrega do resultado do trabalho da Sprint
      - P.O. avalia se as características
        solicitadas foram atendidas
      - P.O. pode aceitar ou não
        aceitar a entrega
      - Caso o P.O. não aceite o produto entregue
        deverá ser repactuado um novo ciclo de entrega
    - - Inspeciona como a última Sprint foi em relação às pessoas,
        aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas
      - Identifica e ordena os principais itens que foram
        bem e as potenciais melhorias
      - Define melhorias no modo que o
        time Scrum faz seu trabalho
      - Ocorre após a revisão da Sprint
        e antes do planejamento da próxima Sprint