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経営戦略論B - Coggle Diagram

- - - - 1997年坂根正弘が経営企画室長に就任
      - 開発部門から経営企画室に派遣されていた技術者が遠隔監視の企画書を提出
      - 経営企画室の予算でスタート
      - 1998年5台の試作品
        
        福島県郡山市の建機レンタル：㈱ビッグレンタルに試作機テストを依頼
    - - 単なる技術開発ではなく、「顧客の現場の課題解決」と「IoTによる建機の見える化」を目的とした、戦略的なビジネスモデルの転換によって生まれました。
    - - 建機の予防保守
      - 建機の稼働率向上に貢献
    - - 遠隔ロック
      - 車両位置確認
      - 車両管理
      - 稼働管理
      - 保守管理
      - 省エネ運転支援
    - - 建機本体価格よりランニングコストが大きい
      - 建機が故障してもオペレータの給与は支払う
      - 工期が長引くと全体コスト上昇
      - ダウンタイムは短い方がよい
      - 稼働率が高い方がよい
      - 適切なメンテナンスをしている建機は下取り価格が高い
    - - サプライチェーンの最適化
      - マクロな経済状況の把握
      - 保守サービスのコスト削減
      - 下取り価格のUP
      - 建機の稼働率向上
      - 盗難防止、債券回収のリスクの低減
    - - コマツの技術力
      - 四家千佳史の直観／先見性と執念
      - 坂根正弘の英断
        
        2001年標準装備
        
        90年代後半盗難が多かった
  - - - ビジネスパーソン向けの昼食用のお弁当製造・販売・配送
      - 東京都２３区、川崎市、横浜市をカバー
      - 一日平均62000食（2017年実績）
    - - 事業に失敗するコツ