Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
تشخيص وتحليل البيئة الاستراتيجية - Coggle Diagram
تشخيص وتحليل البيئة الاستراتيجية
I) مدخل عام
البيئة = مجموعة عناصر محيطة بالمؤسسة
تؤثر في:
أنشطة المؤسسة
قراراتها
استراتيجيتها
تحليل البيئة = ضرورة استراتيجية
يسمى أيضًا:
تحليل الموقف الاستراتيجي (Situation Analysis)
II) مستويات البيئة
1) البيئة الداخلية
2) البيئة الخارجية الكلية
3) البيئة الخارجية الجزئية
III) البيئة التسويقية الخارجية الكلية (Macro Environment)
مفهومها
عوامل خارج سيطرة المؤسسة
تفرض:
فرص
تهديدات
عناصرها (PESTEL)
1) العوامل الاجتماعية
التركيبة السكانية
النمو الديمغرافي
الثقافة والقيم
أنماط الاستهلاك
2) العوامل الاقتصادية
الدخل
معدلات البطالة
التضخم
السياسة المالية والضريبية
الدورة الاقتصادية
3) العوامل التكنولوجية
التطور التقني
البحث والتطوير
أساليب الإنتاج
مصدر فرص أو تهديدات
4) العوامل السياسية والقانونية
القوانين
التشريعات
السياسات العامة
تنظيم النشاط الاقتصادي
5) العوامل الطبيعية
حماية البيئة
الموارد الطبيعية
الصحة والسلامة
متطلبات الاستدامة
6) العوامل الدولية
العولمة
الاتفاقيات الدولية
الأزمات العالمية
التحالفات والتكتلات
IV) البيئة التسويقية الخارجية الجزئية (Micro Environment)
مفهومها
عوامل قريبة من المؤسسة
يمكن التأثير فيها نسبيًا
عناصرها
1) المنافسون
تحديد المنافسين
تحليل: