Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
الاستراتيجيات على مستوى المنظمة - Coggle Diagram
الاستراتيجيات على مستوى المنظمة
III) استراتيجيات النمو
A) استراتيجيات النمو الداخلي
مصفوفة أنسوف (المنتج / السوق)
1) اختراق السوق
تعزيز المنتجات الحالية
في الأسواق الحالية
ملائمة للأسواق غير المشبعة
2) تطوير المنتج
تحسين الجودة
تعديل التصميم
إضافة خصائص جديدة
مواجهة تغير أذواق المستهلك
3) تطوير السوق
دخول شرائح جديدة
فتح أسواق جديدة
استغلال طاقات غير مستخدمة
تقليل التشبع في السوق الحالي
4) التنويع
الدخول في أنشطة جديدة
منتجات جديدة
أسواق جديدة
تنويع مرتبط
تنويع غير مرتبط
B) استراتيجيات النمو الخارجي
1) استراتيجية التكامل
التكامل الرأسي
خلفي: السيطرة على الموردين
أمامي: السيطرة على التوزيع
التكامل الأفقي
الاستحواذ على وحدات مشابهة
2) استراتيجية الاندماج
اندماج داخلي
اندماج خارجي
تكوين مؤسسة جديدة
3) استراتيجية الاكتساب
شراء مؤسسة قائمة
إضافة خبرات وإمكانيات
غالبًا بين مؤسسات متفاوتة الحجم
4) استراتيجية التحالف
تعاون بين مؤسسات
تقاسم المخاطر
تبادل المنافع
دون فقدان الاستقلال القانوني
IV) استراتيجية التركيز
مفهومها
تركيز موارد المنظمة
في مجال واحد محدد
مزاياها
تخفيض التكاليف
إتقان التخصص
تحسين الجودة
تعزيز الابتكار
مخاطرها
التغيرات القانونية
التطور التكنولوجي
دخول منافسين جدد
فقدان الحصة السوقية
V) استراتيجيات الاستقرار
مفهومها
الحفاظ على الوضع الحالي
إدخال تغييرات طفيفة
دون توسع أو انكماش
دوافعها
نقص الموارد المالية
عدم وضوح المستقبل
مرحلة حساسة للمؤسسة
تجنب المخاطر
VI) استراتيجيات الانكماش
متى تُستخدم
تراجع الأداء
انخفاض الأرباح
تهديد بقاء المؤسسة
أشكالها
استراتيجية التخفيض
إعادة التأهيل
التجرد (التخلي عن نشاط)
التصفية