Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
رویکردهای کیفی در ارزشیابی, کانون توجه وسیع تر از اهداف رفتاری - Coggle…
رویکردهای کیفی در ارزشیابی
مبدع
رابرت استیک
مقایسه
کمی
عدم توجه به نقش سیاست
مبتنی بر معیارهای عینی در قضاوت
توجه به یک وجه
مثال:هدف محور
توجه صرف به اهداف
کیفی
توجه به نقش سیاست
مبتنی بر ارزش ها و دیدگاه های فرد قضاوت کننده
توجه به چند وجه
الگوهای شبه حقوقی ارزشیابی
الگوی ارزشیابی مدافعه (دو سویه)
مزایا
شناسایی و طرح سوالات کلیدی
آشکار ساختن نقاط قوت و ضعف
کاربرد
موسسه ملی تعلیم و تربیت
ارزشیابی برنامه های آزمون سازی
زمان به کارگیری
در شرایط وجود اختلاف نظر در مورد آزمون سازی
ویژگی ها
رویه مبتنی بر مدافعه
بیان قضاوت مثبت و منفی توسط دو طرف
استماع شهود
استفاه از طیف وسیعی از داده ها
معایب
افزایش سردرگمی
دیدگاه دوگانه بی گناه در مقابل گناهکار
نیازمند وقت و افراد زیاد
پر هزینه
احتمال سوگیری
در صورت عدم تعادل قدرت بین گروه ها
مراحل
تشکیل دو گروه مخالف
مناظره کنترل شده
تقلیل مسائل
اولویت بندی مسائل
جلسات استماع
ارائه مطالب برای تصمیم گیرندگان
جمع آوری مسائل
نظرسنجی
الگوبرداری از رویه های رشته حقوق
الگوی ارزشیابی قضایی
مراحل اجرا
فراخوانی استماع و شهود
ارائه مستقیم
بازپرسی
مدیریت جلسه
اعلام آغاز و ختم مباحث
ارائه داده ها به صورت عمومی
در حضور جمع
تشکیل مجمع تصمیم گیر
سیاستگذاران، شهروندان، افرادعلاقه مند
اتمام دادرسی و صدور رای
مجمع وارد شور می گردد
ارائه پیشنهادها/تصمیم نهایی
ویژگی
شبیه سازی استفاده از رویه های قضایی
شفاف نمودن مسائل
درک عمیق برنامه
رشد و بهبود عملکرد موسسه
ارائه پیشنهاد و دستورالعمل
کاربرد
ارزشیابی تکوینی
برای بهبود برنامه
ارزشیابی پایانی
قضاوت نهایی
مقیاس پذیری
قابل اجرا در مقیاس کوچک
بدون نیاز و قربانی کردن ماهیت شبه حقوقی آن
مقایسه دو الگو
قضایی
عدم مطلوبیت بحث بین دو گروه
مدافعه
بحث بین دو گروه ارزشیابی
پیروزی یا ترغیب یکی از گروه ها
ارزشیابی پاسخگو
مراحل
تعیین مسائل و دغدغه ها
روش
مصاحبه با افراد ذی ربط
دغدغه ها
دیدگاه های مغفول مانده
تمرکز قدرت نخبگان
مشخص کردن مسائل کلیدی
جمع آوری اطلاعات مفید
چه اطلاعاتی؟
موضوع ارزشیابی
معیار های قضاوت
اطلاعات توصیفی
چه روشی؟
مشاهده
مصاحبه
پرسشنامه
آزمون تراز شده
ابداع و سازماندهی
تعیین افراد ذی ربط
گوبا و لینکلن
مذاکره در مورد قرارداد ارزشیابی
مشخص کردن:
حق دسترسی به گزارش ها
تضمین محرمانه بودن
هدف ارزشیابی
فاقد نام بودن اطلاعات
موضوع ارزشیابی
گزارش نتایج و ارائه پیشنهاد
استفاده از ساختارهای
پژوهش موردی
استفاده مکرر
پژوهش سنتی
استفاده در صورت لزوم
روش تدوین
مذاکره و توافق با افراد ذی ربط
خروجی
ارائه قضاوت ها و پیشنهادهای مبتنی بر اطلاعات
محتوای گزارش
توصیف گسترده دغدغه ها و مسائل افراد ذی ربط
دیدگاه رابرت
بیان
دغدغه افراد ذی ربط
احساس نگرانی
مسائل افراد ذی ربط
آنچه مورد بحث است
تمایز با سایر الگوها
استفاده از طرح های اقتضائی
کسب بصیرت تازه از دغدغه های افراد ذی ربط
تغییر طرح پژوهش
رویکرد نسل چهارم
ماهیت
یک رویکرد مفهومی
تکامل یافته رویکرد ارزشیابی پاسخگو
مراحل
شناسایی افراد ذی ربط
تدوین ساختار مشترک درون گروهی
توسعه ظرفیت مشارکت
مرتب کردن ادعاها، دغدغه ها و مسائل
اولویت بندی
جمع آوری اطلاعات
تدوین دستور کار
گزارش کردن
بازیابی
عقد قرارداد
سازماندهی
انجام مذاکره
ویژگی ها
نشان دهنده رشد در ارزشیابی آموزشی
پیچیدگی
اجرا توسط گروهی از ارزشیابان
کنترل کننده بودن اعضای گروه
تدوین تصویر جامع از موضوع ارزشیابی
الزامات
آشنا بودن با انواع طرح های پژوهشی
شرایط طرح اقتضایی
بستگی دارد به پدیده ی مورد مطالعه
بستگی دارد به موقعیت ویژه ی ارزشیابی
نیازمند روش شناسی های پزوهشی مختلف
تخصص محور
ویژگی ها
مقرون به صرفه از نظر زمان
استفاده از متخصصان برای قضاوت
مورد استفاده به طور گسترده
ارزیابی وضعیت جنبه ای از تعلیم و تربیت
نمونه جلسه دفاع پایان نامه
توجه ارزشیاب به نقاط قوت و ضعف به صورت همزمان
ارزشیابی خبرگی/نقد هنری
جنبه دوم
نقد آموزشی
فرایند
توصیف ارزشیابی چیزی که درک شده است
خروجی
ارائه تحلیل و قضاوت آگاهانه بر اساس دانش تخصصی
جنبه اول
آگاه سازی
هدف
درک کیفیت و مفاهیم برنامه آموزشی
نیازمندی خبره
دانش تخصصی درباره برنامه
نتیجه
ریز بینی و درک بیشترفرد خبره
شباهت با سایر الگوها
درک و نقد هنرمندانه مسائل وابسته به تخصص ارزشیاب
ویژگی مشترک با سایر ارزشیابی های کیفی
تفاوت با سایر الگوها
تمایل به تلاش فردی
تدوین سوالات کلیدی بدون مشارکت افراد ذی ربط
فقط ارزشیاب
اولین الگویی که پژوهش کمی را به وضوح نقض می کند
کانون توجه وسیع تر از اهداف رفتاری