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アクセンチュア志望動機, 志望理由, 原体験, 具体的には？, 何を感じた？, なぜか, 根拠, なぜ？, 事例は？, 結論, 志望理由, 原体験,…

- - - - 塾アルバイトの経験から、私の原動力は他者から頼られることだと確信し、他者から頼られ、他者の成功に対して行動できる環境が最も快適且つ会社や社会に価値提供できるから
- - - - 世界で戦えるIT活用力を日本企業に根付かせるにはスピード感が必要
    - - やりたいことや叶えたい想いを抱くと、挑戦に躊躇する間もなく行動するスピード感を強みとして持っており、外資の実力主義な環境はこの私の強みを存分に発揮できる
- - - - イタリアと日本の地場産業（機械部品）におけるIT活用を比較した
        
        高度な加工技術を有しながらも、受発注や工程管理を紙に依存し、データが属人的に管理されている事例が多い
        
        クラウドを活用して生産データを共有し、短納期対応や海外展開につなげている
      - 日本のIT活用が遅れている原因
        
        日本特有の保守的な組織文化
        
        現状で経営できているのだからわざわざ攻める必要がない
        
        現場定着の難しさ
        
        技術はあってもそれを実際に使う力がない
        
        コンサルタントがスピード感を持ってソリューションを提供し、クライアントと信頼関係を構築しながら現場定着させていくこと
        
        導入コスト
      - 技術力では決して劣っていないにもかかわらず、IT活用の遅れによって競争力を失っていく現実に強い危機感を覚えた
        
        グローバル水準で戦えるIT活用力を日本企業に根付かせたいと思うようになった
        
        そのためには、スピード感を持ってソリューションを提供する必要がある
        
        日本は海外と比較してIT導入が遅れている中で、世界では今後さらに新しいIT技術が生み出されることが考えられ、やっと日本でIT活用が浸透してきたと思ったら、再び海外に遅れを取っていることが予想できるから
        
        日本では最近になってやっと電子決済が普及してきたのに対し、海外では現金がほぼ消滅している国もある
        
        アクセンチュアには、ITソリューションをスピード感を持って提供できる強みがある
        
        エンジニアからデザイン職、マーケティング職など幅広いプロフェッショナルでプロジェクトが構成されている総合力
        
        最初から、作る人・使いやすさを考える人・売り方を考える人が同時に作業するため、
        「あとからダメ出しして作り直す」ことが起きない。だから早い。
        
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        東洋大学の学生向け公式アプリの開発・実装を4ヶ月で行った事例
        
        コロナ禍で授業がオンライン化し、サイロ化した情報がまとまったサイト設置かつ生徒への定着が必要だった
        
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        企業名
        プロジェクト概要
        期間
        
        「グローバル水準で戦えるIT活用力を日本企業に根付かせたい」という想いの実現に、アクセンチュアのスピード感のあるソリューション提供は最適
        
        Whyビジネスコンサルタント
        
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        大学の授業で日本のIT化を進められたらなと薄々感じていた→そんなとき塾の過去問分析システム導入で現場定着に苦戦した経験を経て、日本がIT活用に遅れている原因を肌で感じ、日本のIT化を進めたい気持ちが強固なものになった
        
        世界で戦うには技術だけでなく、IT活用が必須である
        
        技術は「点」でITは「線」だから
        
        高い技術力は一瞬勝つことが可能
        
        しかし長期的に見た場合、海外ではIT活用が進み続け、コスト削減や時間短縮、情報統一によってこのままでは技術力が抜かされる
        
        世界で戦えるようにするには、IT活用によって技術を進歩させていかなければならない
    - - クラウドやSAPが導入され、導入されているだけでなく技術向上の手段として使われている状態
- - - - コンサルタントとして、導入後も実際にクライアントが自立してSAPを活用し、SAPが事業の目的でなく手段になるよう伴走する
      - 導入したはいいものの、上手く使ってくれないという現場定着の難しさの典型
    - - 企業の会計・人事・生産・物流などを一つにまとめて管理する「会社の中枢システム」
        
        会社全体の情報が一つにまとまり、判断と業務が速く正確になる。
- - - - Whatの部分
    - - Howの部分