Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนทัศน์ใหม่ในการบริหารทรัพยากรในกลุ่มธุรกิจ, นางสาวกนกทิพย์ พานวงศ์…
กระบวนทัศน์ใหม่ในการบริหารทรัพยากรในกลุ่มธุรกิจ
การบริหารทรัพยากรของวัด
จากทุนศรัทธา/เงินบริจาค ➡️ สู่การบริหารทุนทางสังคม
วัดพระธาตุผาซ่อนแก้ว: หลัก VRIN และการ Upcycling
วัดร่องขุ่น: สร้าง Brand Identity และอิสระทางการเงิน
วัดพระธรรมกาย: บริหารแบบ Corporate และเทคโนโลยี DMC
ธุรกิจสายการแพทย์
จากรักษาตามอาการ (Service) ➡️ สู่เน้นผลลัพธ์ (Value-Based)
Data & AI: ระบบ HIS/EHR ช่วยวินิจฉัยลดความผิดพลาด
Smart Supply Chain: VMI และ IoT ติดตามเวชภัณฑ์ Real-time
Shared Resources: โมเดล Hub & Spoke กระจายผู้เชี่ยวชาญ
ค้าปลีกอัจฉริยะ (Smart Retail)
จากหน้าร้าน ➡️ สู่ระบบนิเวศดิจิทัล (Digital Ecosystem)
ERP Integration: เชื่อมโยง MRP, CRM และ HRM เข้าด้วยกัน
CP ALL: กลยุทธ์ "2 ลด 4 สร้าง 1 DNA" (ความยั่งยืน)
Data Analytics: วิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าเพื่อวางแผนสต็อก
ธุรกิจยานยนต์
จากผลิตมวลชน ➡️ สู่ความลีนและคุณค่ามนุษย์ (Lean & Human)
Honda: การเคารพมนุษย์ และ The Three Joys
Toyota Way (TPS): Just-in-Time และ Jidoka
8 Wastes: การกำจัดความสูญเปล่าในการบริหาร
องค์กรเทคโนโลยี (Tech Giant)
จากการสั่งการ (Hierarchy) ➡️ สู่การให้อิสระ (Innovation)
Google: ใช้ OKRs และสร้าง Psychological Safety
70/20/10 Rule: การจัดสรรเวลาเพื่อสร้างสิ่งใหม่
Moonshot Thinking: การคิดแบบก้าวกระโดด 10 เท่า
ความคล่องตัวสูง (Agile & Platform)
จากแผนงานตายตัว ➡️ สู่ความคล่องตัว (Agility)
Spotify Model: แบ่งทีมแบบ Squads, Tribes, Chapters
Netflix Culture: Context not Control (บริหารด้วยเป้าหมาย)
Sprints: ทำงานรอบสั้นเพื่อเรียนรู้และปรับปรุงเร็ว
บทสรุปสู่การบริหารการศึกษา (6M)
Man: ครูทีม Squads ทำงานข้ามสายวิชา
Method: จัดการเรียนรู้แบบ PBL และ Sprints
Material: คลังสื่อดิจิทัล Shared Media
Machine: ใช้ AI และ LMS ลดภาระงานเอกสาร
Management: Data-Driven ปรับแผนการสอนทันที
Money: งบประมาณยืดหยุ่น เน้นผลลัพธ์การเรียนรู้
นางสาวกนกทิพย์ พานวงศ์ 68U54620114