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Frammentazione e scarso coordinamento tra movimenti con obiettivi comuni…
Frammentazione e scarso coordinamento tra movimenti con obiettivi comuni ma approcci diversi
B. Diffidenza e identità difensive
appartenenze che creano confini e tribalismi
scarsa conoscenza reciproca
differenze viste come minaccia, non come complementarità
timore di essere fraintesi
A. Scarsità di risorse
sovraccarico sempre sulle stesse persone
difficoltà a strutturare ruoli orizzontali
poco tempo ed energia dei volontari
necessità di lavorare su di sé poco considerata
D. Visione limitata
poca capacità di immaginare scenari comuni
frammentazione del pensiero strategico
“bolle” che creano ciechi di prospettiva
C. Mancanza di strumenti condivisi
scarsa visione sistemica (prevale approccio dualistico)
linguaggi e stili comunicativi molto diversi
pochi strumenti di lettura aggiornati
mancanza di metodi per la cogestione
Crisi interna
perdita di speranza
organizzazioni che “muoiono in solitudine”
stanchezza
Efficacia limitata
massa critica insufficiente
azioni scollegate
scarsa capacità di incidere sul sistema
Immagine pubblica debole
diffidenza di persone potenzialmente alleate
narrazioni mediatiche distorte
percezione di inefficacia
Effetti sociali ampi
disorientamento informativo
aumento individualismo
società più controllata da élite