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rôle du préventeur - Coggle Diagram

- - - - rendre compte
        
        reporting à la Direction ou autre
      - Déployer la politique SST et les applications tactiques
        
        c'est le déploiement (on organise, diffuse, applique dans la durée) de la règle (qui définit le cadre) en pratiques opérationnelles (matérialisées par des actions et une organisation concrète du travail) : processus, procédures, moyens humains et matériels, formation, information, planification
        
        Mise en oeuvre/place des actions de prévention et de application opérationnelle concrète des règles SST
        
        contrôler par différents moyens
        
        et durant les contrôle
        
        corriger
        
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        veiller
        
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        améliorer
        
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        Le contrôle regarde la réalité
        
        Suivi opérationnel des chantiers
        
        audits SST internes planifiés
        
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        tournées/ inspections SST ponctuelles ou planifiées
        
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        observations/passage ponctuel
        
        vérification de la conformité continue
        
        anticiper
        
        Réaliser les analyses de risques
        
        Développer la culture sécurité et environnement auprès des équipes
        
        accompagner
        
        les agences dans leur conformité
        
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        les nouveaux collaborateurs sur les exigences QHSE
        
        former
        
        Formation et animation transverse
        
        sensibiliser
        
        aux normes du groupe
        
        aux bonnes pratiques
        
        animer
        
        manager
        
        organisation concrète du travail
        
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        Rectifier
        
        Suivi et analyse de l'accidentologie
        
        incidents/ accidents et presqu’accidents
        
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        effectuer un reporting aux équipes RH et opérationnelles, etc. )
        
        réception des déclarations d'accident du travail
        
        support technique au pôle DAT sur les dossiers de AT/ MP,
        
        Réparer
        
        suivi des actions curatives
        
        coordonner
        
        coordonner au quotidien la mise en œuvre en amont et de l’application en aval des règles
        
        ainsi que les décisions/ actions transverses
        
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        mise en pratique sur le terrain,
        
        mission opérationelle
      - cad dans le périmètre arrêté par l'entreprise
      - CONTRIBUER à la politique SST et au choix stratégiques de l'entreprise
        
        en participant activement
        
        à IDENTIFIER et ANALYSER
        
        les dispositions
        
        et obligations
        
        issues des règles externes qui s’appliquent à l' entreprise
        
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        Une obligation est l’effet concret d’une disposition impérative, sur une personne ,un acteur, ou un groupe précis à savoir une action ou une abstention imposée qui doit être respectée sous peine de sanction, sauf exception (une exception est automatiquement prévue, il n’y a pas besoin d’accord supplémentaire ) ou Dérogation (une dérogation cad une permission de faire autrement s’applique uniquement si les conditions de dérogation sont respectées et nécessite accord ou autorisation )
        
        Une disposition est une règle générale qui définit ce qui est autorisé ou interdit donc ce qui doit exister (le quoi)
        
        elle peut être
        
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        mission de veille reglementaire
        
        2.à DEFINIR les objectifs stratégiques , directives générales et règles internes qui vont déterminer la politique SSTde l'entreprise , DEVELOPPER le pôle SST
        
        après prise en compte/intégration des obligations/exigences externes
        
        et leur adaptation au contexte de l'entreprise
        
        cad les orientations générales formelles définies par la direction, qui déterminent l’approche SST dans l’entreprise.
        
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        Les règles sont-elles conformes aux exigences ?
        
        mission d'assistance à la décision
        
        3.à DEFINIR les objectifs tactiques, directives organisationnelles, méthodes opérationnelles pour la mise Mise en œuvre sur le terrain et STRUCTURER cette mise en œuvre de la SST,
        
        cad fixer un cadre, une ligne de conduite , des objectifs à atteindre
        
        les règles détaillées que les employés doivent suivre pour effectuer leur travail en toute sécurité
        
        Les directives se déclinent en consignes, procédures, instructions
        
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        Cette phase active/projet, dépend des stratégies jugées nécessaires et retenues par la direction pour rendre la règle applicable)
        
        c'est la traduction de la règle interne (on passe d’une intention abstraite à quelque chose d’opérationnel qui définit le cadre)
        
        mission d'accompagnemnt organisationel