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UE 8 Teambasierte Führung - Coggle Diagram
UE 8 Teambasierte Führung
Führung
Definition
Forschung zur Führungseffektivität
Führungsansätze
neuere
super Leadership
Shared Leadership
Charakteristika
Begünstigende Faktoren
hemmende Faktoren
Seite Führungskraft
Seite MA
Vier Varianten
Duale Führung
Gemeinschaftlich geteilte Führung
Führungsdual
Verteilte Führung
Agile Führung
Systemische Führung
Virtuelle und Digitale Führung
Gemeinsamkeiten neuerer Führungsansätze
Gemeinsames Verständnis von Zielen und Aufgaben
Gemeinsame Verantwortlichkeit der Gruppe
zunehmende Partizipation und Demokratisierung
Gemeinsame, selbstorganisierte Führung
hohes gegenseitiges Vertrauen
Hinterfragen der Sinnhaftigkeit der Aufgaben
positive Fehlerkulur
Vor- und Nachteile neuerer Führungsansätze
Vorteile
Teamwork & Kollaboration
Modernes Arbeitsumfeld
Bessere Entscheidungen
Mehr Innovationen
Starke Unternehmenskultur
Hohe Loyalität
Nachteile
Lange Entscheidungswege
Akzeptanz erforderlich
Unklarheit in Krisen
Autoritätseinbussen
Möglicher Kontrollverlust
Mehr Koordination nötig
klassische
Eigenschafts-/ und Persönlichkeitsorientierte
Verhaltensorientierte und kognitive
situative
Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen von New Leadership
VUCA-Welt
Digitalisierung und technologischer Wandel
Medien-Mix und Kommunikation über Distanzen
Generationenwechsel und hybride Arbeitskulturen
Wie kann Führung dazu beitragen, die Gruppenleistung zu verbessern?
Gruppendesign
Aufgabendesign
Gruppensynchronisierung
Gruppenentwicklung