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l'azienda e la sua gestione - Coggle Diagram
l'azienda e la sua gestione
gestione strategica e gestione operativa
riconosco le decisioni di carattere strategico quando
definiscono o modificano l'assetto di funzionamento dell'impresa e il modo con cui si rapporta l'ambiente esterno
stabiliscono la direzione, velocità e tipo di sviluppo perseguito dall'impresa
sono finalizzate al raggiungimento di obbiettivi a lungo termine
implicano impiego di risorse significative
in sintesi
- Hanno un’orizzonte di medio/lungo termine
- Assunte da chi ha la responsabilità di governo dell’impresa, dal management strategico
- Sono prese in condizioni di incertezza
- Non sono ripetitive
- Richiedono una combinazione tra ragionamento razionale, creatività e intuizione
decisioni operative quando
orientate all'utilizzo ottimale delle risorse disponibili o acquisibili
orizzonte di breve termine
non modificano il rapporto tra impresa e ambiente
collegate a procedure, regole e programmi definiti
possono generare lo sviluppo di routine organizzative: in automatico l'organizzazione agisce in un determinato modo
in sintesi
- Orizzonte di breve termine
- Assunte dai membri dell’organizzazione
- Sono prese all’interno di un quadro definito a livello strategico
- Affrontano problematiche e aspetti ricorrenti