Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG IV :male-technologist::skin-tone-2:: QUẢN LÝ DỰ ÁN, 25225479…
CHƯƠNG IV :male-technologist::skin-tone-2:: QUẢN LÝ DỰ ÁN
Các khái niệm cơ bản
Khung thời gian của Dự án: khoảng thời gian từ thời điểm bắt đầu đến thời điểm kết thúc.
Dự án là một quá trình hoạt động đã xác định rõ mục tiêu cần phải đạt được trong những ràng buộc nhất định về thời gian và nguồn lực để đạt mục tiêu đó.
Các công việc của dự án
Các công việc phụ thuộc và không phụ thuộc
Công việc bị ràng buộc về thời gian bắt đầu hay kết thúc
Đảm bảo chất lượng các công việc của dự án
Các bước lập kế hoạch cho dự án
Bước 2: Danh mục các công việc
Xác định những công việc phải hoàn thành để đạt được các mục tiêu và kết quả
Lập kế hoạch
Bước 4: Xác định thời gian công việc
Bao gồm thời gian cần thiết cho từng công việc
Chia nhiệm vụ thành các khoảng thời gian ngắn. Không quá một hoặc hai tuần
Lưu ý: sinh viên hành ngày phải đi học
Bước 5: Tổ chức các công việc
Xác định các mối liên hệ của công việc, trình tự thực hiện
Liên hệ các nhóm thực hiện từ danh mục các công việc của dự án.
Bước 1: Thông tin chung của dự án
Mô tả dự án
Mục tiêu
Kết quả/sản phẩm
Thời gian thực hiện dự án
Các bên liên quan
Thành viên tham gia
Bước 3: Xác định các cột mốc
Các cột mốt để giám sát tiến độ theo kế hoạch
Thời hạn bàn giao hàng
Thời hạn hoàn thành các hạng mục
Điểm cần lưu ý cho dự án
Tài chính và các nguồn lực khác
Tài liệu theo tiến độ dự án
Phân bổ công việc cho cá nhân
Nhiệm vụ của các thành viên trong nhóm
Chú trọng đến từng chi tiết
Công cụ quản lý dự án
Tên: Lê Tiến Đạt
MSSV: 6651020014
Lớp: Kỹ thuật Điện tử - Viễn thông
Bài: Sơ đồ tư duy Chương IV:
Quản lý dự án
