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RUTA DE CARRERA Y DESARROLLO DE CARRERA** plan-de-carrera **, Dirección…
RUTA DE CARRERA Y DESARROLLO DE CARRERA**
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Conceptos Clave (Definiciones)
Carrera Profesional:
Definición: Tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral.
Responsabilidad: Interesado/Individuo (No garantiza el éxito, pero requiere planificación).
Ruta de Carrera:
Definición: Línea flexible de movimiento/desplazamiento de una persona en su vida laboral.
Implica: Cambio de compañía y/o puesto para obtener conocimiento y experiencia.
Desarrollo de Carrera:
Definición: Enfoque formal de la organización para asegurar que personas con las cualidades adecuadas estén disponibles cuando se necesiten.
Objetivo Principal: Retención de talento (es el factor n.º 1, incluso sobre la remuneración).
Debe mantener un: Estrecho paralelismo con la planeación individual del empleado.
Objetivos de los Programas de Desarrollo
Talento y Productividad:
Desarrollo eficaz del talento disponible.
Mejoramiento del desempeño.
Determinación de necesidades de capacitación y desarrollo.
Retención y Compromiso:
Incremento en la lealtad y motivación decremento en la rotación.
Satisfacción de necesidades específicas de desarrollo
Diversidad y Flexibilidad:
Desarrollo de rutas que traspasan divisiones y localidades geográficas
Demostración de un compromiso con un ambiente laboral diverso
Ofrecer oportunidades de autoevaluación (para rutas no tradicionales o movilidad lateral)
Rutas Alternativas y Modernas de Carrera
Ruta en Forma de Red:
Incluye: Secuencia vertical (ascendente) y horizontal (lateral).
Ventaja: Disminuye la probabilidad de bloqueo en un puesto de trabajo.
Ruta Lateral de Habilidades:
Enfoque: Desplazamientos laterales dentro de la empresa.
Resultado: Revitalización del empleado e incremento de su valor para la organización.
Métodos: Remuneración basada en habilidades o Enriquecimiento del trabajo.
Ruta de Carrera Dual:
Para: Especialistas técnicos que no desean ser administradores.
Permite: Reconocer y recompensar el conocimiento especializado al mismo nivel que la ruta administrativa.
Forma de Añadir Valor (Caja de Herramientas):
Concepto: Adquisición constante de habilidades y desarrollo personal.
Meta: Asegurar la seguridad en la carrera (empleabilidad) y contribuir a un cambio positivo en la organización.
Descenso de Categoría:
Definición: Desplazamiento a un nivel más bajo de responsabilidades y remuneración.
Razón: Opción legítima para reducir el estrés o cuando las habilidades se ajustan mejor a un puesto anterior.
Segmentos Únicos de la Fuerza Laboral (Generaciones)
Generación X (1960s – 1970s):
Mentalidad: Agentes libres, escépticos de la seguridad en el empleo.
Clave para Retenerlos: Ayudarlos a desarrollar la seguridad en la carrera (adquirir habilidades comercializables).
Generación Y (1970s – 1990s):
Mentalidad: Buscan equilibrio trabajo-familia, trabajos gratificantes y divertidos.
Clave para Retenerlos: Horarios flexibles y orientación personalizada de la carrera.
Generación I
Mentalidad: Nativos Digitales, cómodos con la tecnología y la Web.
Necesitan: Capacitación adicional en habilidades "suaves" (comportamiento profesional, pensamiento crítico
Dirección estratégica de capital humano:
FACILITADOR:
Mtro. Julio Jesús Zaragoza Sánchez
PRESENTA:
Omar Longares Sotelo
MATRICULA:
23624067
MAPA MENTAL:
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