Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Rủi ro sai xót trong vận hành kho vận - Coggle Diagram
Rủi ro sai xót trong vận hành kho vận
Bối cảnh vận hành kho vận hiện nay
Sự phát triển của thương mại điện tử khiến lưu lượng hàng hóa tăng mạnh.
Nhu cầu giao hàng nhanh → kho vận phải hoạt động liên tục, áp lực ca
Xu hướng tự động hóa (WMS, robot, IoT) nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn bán tự động → dễ phát sinh rủi ro.
Biến động kinh tế – tài chính khiến chi phí kho bãi và rủi ro gián đoạn tăng.
Yếu tố bên trong và bên ngoài
Yếu tố bên trong
Nhân sự thiếu đào tạo → dễ gây tai nạn hoặc sai sót.
Hệ thống WMS lỗi, sai lệch inventory.
Quy trình kiểm đếm không chuẩn hóa.
Bố trí kho không hợp lý → tắc nghẽn, chậm trễ.
Yếu tố bên ngoài
Thời tiết (ẩm, nóng) làm hư hỏng hàng hóa.
cáo nào liên quan tới tổ chức cái nào liên quan tới công nghệ ( phân loại rủi ro )
Mất điện, mất internet → đình trệ kho.
Nhà vận chuyển đối tác giao hàng chậm → tăng tồn kho.
Rủi ro trộm cắp từ bên ngoài.
Mục tiêu của đánh giá rủi ro
Nhận diện các rủi ro, sai sót trong kho gây ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ xử lý đơn hàng.
Đề xuất giải pháp để loại bỏ thời gian chết (dead time), đảm bảo dòng chảy hàng hóa liên tục.
nếu có vấn đề gì sẽ ảnh hưởng tới tiêu chí chất lượng ( thực hiện xử lí nó ra sao )
phải đặt ra rủi ro để nhận diện mục tiêu
giả lập cây cần nêu rõ tổn thất
mô hình của nó là như thế nào rủi ro của nó ra làm sao ( trên cơ sở đó giả lập đơn vị vân chuyển ) giả lập phải dựa trên quy trình vận hành của công ty gốc ( làm dự trên thực tế )
mô hình của nó hoạt động như thế nào
bối cảnh là bối cảnh chung của thị trường ( yếu tô chung hết của tất cả case study
làm theo quy trình gì ( vd DNV )
TÁC ĐỘNG/ẢNH HƯỞNG THEO YẾU TỐ NÀO (
CÁI NÀO LÀ TÁC ĐỘNG TRỰC TIẾP CÁI NÀO LÀ TÁC ĐỘNG GIÁN TIẾP
năng lực tự thân - yếu tố bên ngoài
**sơ đồ luồng để phân tích yếu tô bên trong và yếu tố bên ngoài