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26 - 2 - VALUTAZIONE POTENZIALE - AREE E PROCESSO - Coggle Diagram
26 - 2 - VALUTAZIONE
POTENZIALE - AREE E
PROCESSO
AREE DI
VALUTAZIONE
AREA
REALIZZATIVA
DECISIONALITA'
AUTOEFFICACIA
AUTOCONTROLLO
ORIENTAMENTO AL RISULTATO
CONSENTONO DI COSTRUIRE/DEFINIRE
IL PROFILO DI POTENZIALE
AREA
RELAZIONALE
ORIENTAMENTO AL CLIENTE
SOCIEVOLEZZA
FLESSIBILITA'
LEADERSHIP
AREA
GESTIONALE
ASSERTIVITA'
SVILUPPO RISORSE
ORIENTAMENTO ALLA QUALITA'
MOTIVAZIONE
AREA
COGNITIVA
APPRENDIMENTO
INNOVAZIONE
PENSIERO PROSPETTICO
PROBLEM SOLVING
CONOSCENZE
SPECIALISTICHE
TECNICHE
DI BUSINESS
L'AREA E' LA RISULTANTE DEI FATTORI CHE VI SONO ALL'INTERNO E CHE NE DETERMINANO UN FATTORE DI MAGGIORE O MINORE POTENZIALITA'
PROCESSO DI
VALUTAZIONE DEL
POTENZIALE
5 - COLLOQUIO DI FEEDBACK
4 - CONFRONTO ATTESO POSSEDUTO
6 - PIANI DI SVILUPPO INDIVIDUALI
3 - OSSERVAZIONE DEI CANDIDATI
7 - ATTUAZIONE INIZIATIVE
2 - SCELTA DEI METODI
8 - VERIFICA RISULTATI
1 - ANALISI DELLE COMPETENZE ATTESE
FUNZIONE DEL PROCESSO: INDIRIZZARE E INDIVIDUARE LE CAPACITA' POTENZIALI
COLLOQUIO
DI FEEDBACK
FINALITA'
ACCURATEZZA INTERPRETATIVA
MOTIVAZIONE
PARTECIPAZIONE ATTIVA
SVILUPPO PROFESSIONALE
EQUITA'