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26 - 1 - VALUTAZIONE DEL POTENZIALE - Coggle Diagram
26 - 1 - VALUTAZIONE
DEL POTENZIALE
COS'E'
POTENZIALE
=
PREVISIONE SU POSSIBILITA'
FUTURE DELLA PERSONA
LIVELLO
PSICOLOGICO
INSIEME DI ENERGIE, CAPACITA' E ATTITUDINI DELLA PERSONA
LIVELLO
ORGANIZZATIVO
CONFRONTO TRA LE CARATTERISTICHE DI UN INDIVIDUO
E LE CARATTERISTICHE RICHIESTE PER RICOPRIRE UNA POSIZIONE
LIVELLO
CULTURALE
CONFRONTO TRA LA CULTURA INDIVIDUALE
E QUELLA DELL'ORGANIZZAZIONE
INSIEME DI CARATTERISTICHE CHE SI IPOTIZZA SIANO A DISPOSIZIONE DI UN INDIVIDUO MA CHE, NEI MOMENTI E NELLE SITUAZIONI CONSIDERATE, NON HANNO LA POSSIBILITA' DI ESSERE MANIFESTATE E QUINDI RISULTANO ESSERE SCONOSCIUITE
ANALIZZA
CAPACITA' DI RICOPRIRE
RUOLI + COMPLESSI
ATTUTIDINI E
ASPIRAZIONI
SI BASA SU
ATTITUDINI
ASPIRAZIONI
CAPACITA'
POSSIBILITA' DI ASSUMERE
RUOLI + COMPLESSI
FUNZIONI
INDIVIDUARE PUNTI DI FORZA E AREE DI MIGLIORAMENTO
VALUTARE POSSIBILITA' DI SVILUPPO
NEL CONTESTO ORGANIZZATIVO
ALLINEARE SVILUPPO PROFESSIONALE
E BISOGNI ORGANIZZATIVI
OBIETTIVI
OTTIMIZZARE L'IMPIEGO DELLE RISORSE E DEFINIRE PIANI DI SVILUPPO
PIANI DI SVILUPPO E CARRIERA
MOBILITA' E ROTAZIONI
TAVOLE DI RIMPIAZZO
POLITICHE DI RETENTION
VERIFICA ADEGUATEZZA AI RUOLI CHIAVE
SELEZIONE INTERNA ED ESTERNA
LEGAME CON LA
GESTIONE STRATEGICA
DELLE RISORSE UMANE
ORGANIUZZAZIONE COME
SISTEMA APERTO
COERENZA CON
VISION
MISSION
STRATEGIA AZIENDALE
FOCUS SU FLESSIBILITA'
CAPACITA' DI ANTICIPARE IL
CAMBIAMENTO