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19 - 2 - AMBITI DEL CONFLITTO - Coggle Diagram
19 - 2 - AMBITI
DEL CONFLITTO
DEFINIZIONE
LEWIN
DUE FORZE PSICHICHE OPPOSTE
AGISCONO CONTEMPORANEAMENTE
METAFORA DEI
PORCOSPINI
VICINANZA VS
PROTEZIONE
CLASSIFICAZIONE
PER OGGETTO
CONFLITTI DI
RELAZIONE
:red_cross:
LEGATI A
INCOMPRENSIONI
INTERPERSONALI
SEMPRE
DISFUNZIONALI
CONFLITTI
DI COMPITI
:red_cross: :check:
:check: POSITIVI NEI
GRUPPI DIRETTIVI
CAPOCCIONI
:red_cross:NEGATIVI NEI
TEAM OPERATIVI
OPERATORI
CONTENUTO E
OBIETTIVI
DEL LAVORO
CONFLITTI
DI METODO
RUOLI
MODALITA' OPERATIVE
DELEGHE
POSSONO EVOLVERE IN
CONFLITTI DI RELAZIONE
CLASSIFICAZIONE
PER LUOGO
INTRAGRUPPO
INTERGRUPPO
DIADICO
DUE PERSONE
FONTI DI CONFLITTO
INTERGRUPPO
INTERDIPENDENZA
ORGANIZZATIVA
RISORSE
LIMITATE
DIFFERENZIAZIONE
TRA GRUPPI
OBIETTIVI PERCEPITI
COME INCOMPATIBILI
FATTORI AZIENDALI
E STRUTTURALI NEI CONFLITTI
LA DIMENSIONE
PIU' E' GRANDE IL GRUPPO,
PIU' ESISTE UN POTENZIALE CONFLITTO
AMBIGUITA'
GIURIDICA
SENZA CHIARA DEFINIZIONE DI
"CHI FA COSA" PUO' ESSERCI
LOTTA PER TERRITORIO E RISORSE
DIVERSITA' DI
OBIETTIVI
NEL GRUPPO
ASPETTATIVE ECCESSIVE
SULLA PARTECIPAZIONE
SISTEMA DI
RICOMPENSE
L'AMBITO DEI
FATTORI SITUAZIONALI
NEI CONFLITTI
COMUNICAZIONE
INEFFICACE
BISOGNO DI
CONSENSO
BISOGNO CONTINUO DI
RICONOSCIMENTO
AMBIGUITA' E
SOVRAPPOSIZIONE
DELLE RESPONSABILITA'
GRADO DI
INTERDIPENDENZA
TROPPA DIPENDENZA
VARIABILI
PERSONALI
SISTEMA DEI VALORI
CARATTERISTICHE
DELLA PERSONALIOTA'
PRESENZA DI TIPO
AUTORITARIO CON
BASSA AUTOSTIMA
SISTEMA DI VALORI CHE GENERA PREGIUDIZI E DISACCORDO SUL CONTRIBUTO DI OGNUNO AL GRUPPO ED IL DIRITTO DI MERITO
CONFLITTO COGNITIVO
CORRELATO A DIFFERENZE
DI VALUTAZIONE E GIUDIZIO
AMBITO
SOCIETA'
CONFLITTI
INTRAUNITA'
ORGANIZZAZIONI
GRUPPI
MOVIMENTI
SOCIALI
CONFLITTI
INTERUNITA'
TRA SOCIETA' E STATI
ETNICI, INTERNAZIONALI